SOP标准化作业及生产效率改善
体系课

SOP标准化作业及生产效率改善

  • 生产管理

从标准化到持续改进的最佳实践

¥149.9
本课程包括
  • 3小时49分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 提升认知:了解和学习标准化的意义和实现方法,提高管理水平
  • 实操方法:成本节约16种方法,零故障之五种对策等
  • 实操案例:华为基层管理者的激励菜谱、丰田人才333工程等

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

这是一门标准化作业及生产效率改善的实战课程。

 

本课程详解三大部分:标准化的意义及实现方法;SOP标准化作业实施;从4M1E五方面对生产效率改善,通过学习让学员了解标准化的意义和重要性,掌握其实施方法,减少试错成本,杜绝或者减少浪费,提高管理水平和效率。

适合人群
  • 生产总监、生产经理、生产主管
  • 车间主任
  • 班组长等生产一线管理人员、骨干员工
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
精益生产与班组建设培训咨询专家
擅长领域:
  • 数字化生产与供应链
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:标准化的意义及实现的方法
共3节 | 43分钟
  • 1 标准化管理的价值和意义
    15分钟
  • 2 标准化文件如何撰写?
    15分钟
  • 3 改善改进的标准化流程
    13分钟
第二章:SOP 标准化作业实施
共6节 | 1小时7分钟
  • 4 SOP 标准化作业的实施细则
    9分钟
  • 5 标准作业手顺书的记述要素
    12分钟
  • 6 如何发现问题并改善?
    14分钟
  • 7 学以致用—如何改善问题?
    11分钟
  • 8 如何计算标准工时?
    16分钟
  • 9 制造现场成本节约方法
    5分钟
第三章:从 4M1E 五方面对生产效率改善
共11节 | 1小时58分钟
  • 10 从 4M+1E 五方面,对生产效率改善
    11分钟
  • 11 生产过程中的浪费有哪些?
    8分钟
  • 12 如何通过 3UMEMO 表改善问题点?
    7分钟
  • 13 华为基层管理者的激励菜谱
    16分钟
  • 14 点检制的“八定”
    7分钟
  • 15 如何提高设备的利用率?
    16分钟
  • 16 改善物料堆放的方法
    16分钟
  • 17 从何从质量方面降本增效?
    8分钟
  • 18 零缺陷“四不”品质管理原则
    11分钟
  • 19 减少不合格品生产的改善措施
    9分钟
  • 20 全面可视化管理技巧
    10分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。