从优秀到卓越，新任班组长的“变形记”
¥160
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本课程包括
课程合作品牌
SGS
你将收获
- 理解班组长工作的难点和重点
- 建立班组长管理角色的定位与认知
- 掌握班组长现场管理的方法
- 提升现场管理的沟通能力
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
作为企业最基层的一级管理人员，班组长既是职工中的将，又是干部中的兵，是企业各项决策、方案的最终执行者。企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业的安全和经济效益。
本课程针对班组管理的重点内容和班组长所应具备的主要能力，从班组长的管理方法、管理技能、管理工具等方面进行详细的阐述。
适合人群
- 生产制造型企业班组长
- 产线经理、现场主管
- 储备基层管理者等
讲师介绍
SGS培训中心隶属于SGS集团，全球100多个国家与地区设有分支机构，依托集团全球服务经验的行业痛点大数据分析，及技术力量，经过30年在中国市场的积累与沉淀，SGS培训中心建立了专业的本地化培训解决方案。
1） 产品体系：覆盖标准体系类、生产运营管理类、领导力与专业能力发展类、实验室与检测技术类四大模块，超过800门课程
2） 服务形式：公开课，定制化上门培训，在线学习，混合式学习，以及结合客户实际改善需求的整体解决方案
3) 整体解决方案：聚焦于质量提升、减少浪费、供应链能力提升、实验室优化提升、人才发展、企业数字化学习建设等多个领域
4) 服务行业：覆盖广泛行业，帮助企业不断优化流程，提升市场竞争力
5) 增值服务：提供线上线下研讨会、沙龙、高峰论坛、社群交流、技术内容分享等增值服务，帮助客户及时了解行业资讯并促进交流
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程导读
图文
新任班组长“变形记”
4分钟
新任班组长“变形记”之班组长小刘的烦恼
11分钟
新任班组长“变形记”之管理角色定位与认知
14分钟
新任班组长“变形记”之现场管理全掌控
13分钟
新任班组长“变形记”之管理沟通能力提升
19分钟
课后总结
图文
课程测试题
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。