政府及行业大客户营销:销售根据地建设
知识小课

政府及行业大客户营销:销售根据地建设

  • 大客户销售
  • 销售策略与管理

销售工作标准化体系建设:提升TOG销售和TOB销售

¥99.9
本课程包括
  • 2小时17分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 1.精准把握销售业绩起伏不定,时高时低的内在原因
  • 2.掌握把大客户建设成为长治久安、持续产出价值的根据地的基本逻辑
  • 3.了解销售工作可以标准化,可量化,可追溯,可自我优化
  • 4.掌握政府采购项目的基本流程,在不同的阶段采取适配的应对策略

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课程介绍

为什么销售业绩总是起伏不定,时高时低?为什么销售一直都在开发新客户?为什么老客户没有持续产出价值?归根结底是销售人员自己的营销根据地建设的缺席。 为此,三节课邀请具有20余年大客户营销经验的职业营销人刘广老师带来本次课程。

课程将为销售管理者、负责人以及入门者如何把大客户建设成为长治久安、持续产出价值的根据地提供给结构性指南,让更多销售人员精准解决销售业绩困境,让更多入门者了解销售工作不仅可以标准化,可量化,可追溯,还可以在过程中进行自我优化。

适合人群
  • 1.销售管理者:总经理、营销总监、行业总监
  • 2.区域销售负责人:大区经理、区域总监
  • 3.销售人员:1 年以上销售经验的基层销售人员
讲师介绍
职业营销人
擅长领域:
  • 客户成功
  • 销售策略与管理
  • 营销获客
  • 大客户销售
刘广,职业营销人。 从业以来,历任基层销售、大区经理、营销副总、经营副总、科技企业创始人。 长期专注政府采购和行业大客户营销20 余年,客户遍布市政工程、水利水电、电力等行业。主要集中在国家电网、南方电网、国家电投、国家能源、中国华能、中国华电、中国大唐等大型集团客户。 擅长从团队建设入手,依据销售行为学理论,建设营销根据地。 熟悉政府采购模式和招投标流程,熟悉集团大客户采购模式、流程、操作手法、应对策略。 创新销售管理模式:销售工作标准化体系建设,销售行为量化方法论等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导入
5分钟
第一章 营销根据地的概念
4分钟
第二章 为什么一定要建设营销根据地?
10分钟
第三章 方法论:怎样选择营销根据地?
28分钟
第四章 如何建设营销根据地?
共2节 | 47分钟
  • 4.1 两种开发客户模式
    22分钟
  • 4.2 开发客户模式的选择
    25分钟
第五章 政府采购项目的基本流程和应对策略
42分钟
课程总结
图文
测试题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。