适应型项目管理（（PMBOK第七版））-价值交付系统、项目管理原则与项目绩效域
¥199.9
你将收获
- 帮助学员深入学习适应型项目管理的关键原则
- 学习项目组织绩效域的关键概念与核心知识
- 帮助团队项目管理者学习如何培养团队高效沟通技能
- 提高项目经理的风险识别能力，提高项目风险管理能力
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课程介绍
课程重点讲解项目绩效域的关键概念，如项目价值、项目目标、项目成功度等，帮助学习者了解如何定义项目绩效，将项目管理与组织战略对接，实现项目交付的商业价值。
此外，课程着重强调了项目风险管理的重要性。学员将学习如何识别、评估和应对项目风险，制定相应的风险应对策略，以提高项目成功的概率并降低风险对项目的影响。
通过学习该课程，学员将深入了解适应型项目管理的知识和实践经验，能够主动应对项目环境的变化和不确定性，提高项目绩效和交付价值
适合人群
- 适合项目经理和项目团队成员学习如何应对快速变化的项目管理提高项目绩效与交付价值
- 适合组织管理者学会如何推动项目交付的效率和质量
- 适合PMP项目管理备考人员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
价值交付系统
共5节 | 21分钟
项目管理原则
共14节 | 47分钟
项目绩效域
共10节 | 1小时33分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。