项目管理知识串讲
知识小课

项目管理知识串讲

  • 敏捷
  • 项目管理

全面学习项目管理中的变更管理、风险管理、问题管理以及合同管理

¥59.9
本课程包括
  • 31分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握风险项目风险管理技巧
  • 学会如何应对变更问题的处理
  • 帮助学员学会高效处理项目合同流程及相关问题
  • 提升学员项目管理进阶能力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

在商业现代环境中,项目管理成为一项关键技能,无论是在企业中执行项目还是在创业过程中,项目管理的知识是必需的。

本课程旨在为学习者提供一个系统、深入的项目管理知识框架。课程内容涵盖了项目管理中重点的变更管理,问题管理,风险管理以及合同管理。通过对项目管理知识的串讲,学习者将全面了解项目管理的核心概念、方法和工具。

本课程通过系统性的讲解和案例分析,帮助学习者建立完整的项目管理知识体系。学习者将通过学习实际案例和参与项目模拟,加深对项目管理理论的理解的理解,并培养实际应用项目管理知识的能力。

适合人群
  • 适合项目经理和项目团队成员
  • 适合风险管理专业人员了解如何在预测型项目管理中有效地识别、评估和应对风险,提高项目成功率
  • 适合PMP备考人员
讲师介绍
PMP项目管理咨询专家
擅长领域:
  • 敏捷
  • 项目管理
近15年信息系统咨询专业积累;具备产品研发信息化和制造信息系统咨询规划、业务需求分析、蓝图与方案设计能力。 具备丰富的项目管理经验;曾为航天、航空、兵器、船舶、核工业、轨道交通、工程机械、能源等行业客户提供信息化规划、咨询等服务。 数年来,通过亲身实践,形成系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的讲授风格,课程紧扣实际工作,能将先进理念与工作实际场景有机结合,具有极强的实用性。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1. 问题管理流程
5分钟
2. 变更管理流程
11分钟
3. 风险管理流程
6分钟
4. 合同管理
7分钟
5. 本章小结
1分钟
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。