预测型项目管理-项目管理十大知识领域详解(下)
体系课

预测型项目管理-项目管理十大知识领域详解(下)

  • 项目管理

全面学习预测型项目管理的关键知识领域,提升项目管理相关能力

¥349.9
本课程包括
  • 6小时52分钟的视频随时观看
  • 课程包含 135 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 深入学习项目管理的十大知识领域,提升项目管理能力
  • 帮助学员学会如何有效地规划、执行和控制项目,从而提高项目成功率,降低项目失败的风险
  • 增强项目决策能力
  • 帮助学员熟悉项目资源管理的关键原则和技术,从而实现项目的高效运转和资源的最大化利用
  • 掌握风险项目风险管理技巧

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课程介绍

项目管理在当今复杂和不确定的商业环境中变得越来越重要,而预测性项目管理作为一种灵活而适应性强的方法,正日益受到关注。

本课程的目标是通过系统性的学习,使学习者能够有效地规划、执行和控制项目,提高项目成功的概率。课程内容涵盖了预测性项目管理的十大知识领域,包括项目规划、风险管理、资源管理、进度控制等方面的核心概念和技术。

在课程中,学习者将深入了解预测型项目管理的基本原理和方法,学会如何进行项目决策,包括项目选择、资源分配、风险评估等方面。学习者还将学习如何优化项目资源管理,有效配置和利用人力资源、物质资源和财务资源,实现项目的高效运作和资源的最大化利用。

此外,课程还注重项目风险管理的学习,学习者将了解如何识别、评估和应对项目风险,制定有效的风险应对策略,以降低风险对项目的影响。

通过学习《预测性项目管理-十大知识领域》,学习者将获得全面的预测性项目管理知识,提高项目成功率,增强项目决策能力,优化项目资源管理,并掌握项目风险管理的技巧。

适合人群
  • 适合项目经理和项目团队成员深入了解项目管理的关键和技术,提高项目规划、执行和控制的能力
  • 适合创业者或企业主建立有效的项目管理体系
  • 适合PMP备考人员
讲师介绍
PMP项目管理咨询专家
擅长领域:
  • 敏捷
  • 项目管理
近15年信息系统咨询专业积累;具备产品研发信息化和制造信息系统咨询规划、业务需求分析、蓝图与方案设计能力。 具备丰富的项目管理经验;曾为航天、航空、兵器、船舶、核工业、轨道交通、工程机械、能源等行业客户提供信息化规划、咨询等服务。 数年来,通过亲身实践,形成系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的讲授风格,课程紧扣实际工作,能将先进理念与工作实际场景有机结合,具有极强的实用性。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
图文
第1章 项目资源管理
共13节 | 1个测试题卷 | 1小时56分钟
  • 1. 项目资源管理概述
    15分钟
  • 2. 规划资源管理
    12分钟
  • 3. 案例:西游记中的责任分配矩阵
    1分钟
  • 4. 估算活动资源
    7分钟
  • 5. 获取资源
    8分钟
  • 6. 两分钟思考
    1分钟
  • 7. 建设团队
    32分钟
  • 8. 案例:唐僧师徒的团队发展状态
    3分钟
  • 9. 管理团队
    17分钟
  • 10. 案例:确定下属的成熟度
    4分钟
  • 11. 控制资源
    5分钟
  • 12. 本章小结
    1分钟
  • 13. 真题回顾
    10分钟
  • 章节测验
    共25题
第2章 项目沟通管理
共8节 | 1个测试题卷 | 1小时5分钟
  • 1. 项目沟通管理概述
    14分钟
  • 2. 案例:什么是低效表达?
    4分钟
  • 3. 规划沟通管理
    15分钟
  • 4. 两分钟思考
    1分钟
  • 5. 管理沟通
    13分钟
  • 6. 监督沟通
    8分钟
  • 7. 本章小结
    1分钟
  • 8. 真题回顾
    9分钟
  • 章节测验
    共25题
第3章 项目干系人管理
共9节 | 1个测试题卷 | 56分钟
  • 1. 项目干系人管理概述
    9分钟
  • 2. 两分钟思考
    1分钟
  • 3. 识别干系人
    12分钟
  • 4. 规划干系人参与
    7分钟
  • 5. 管理干系人参与
    6分钟
  • 6. 监督干系人参与
    5分钟
  • 7. 案例:疯狂的手机
    1分钟
  • 8. 本章小结
    2分钟
  • 9. 真题回顾
    13分钟
  • 章节测验
    共30题
第4章 项目风险管理
共12节 | 1个测试题卷 | 1小时41分钟
  • 1. 项目风险管理概述
    17分钟
  • 2. 规划风险管理
    5分钟
  • 3. 识别风险
    13分钟
  • 4. 案例:愤怒的福岛
    2分钟
  • 5. 实施定性风险分析
    11分钟
  • 6. 实施定量风险分析
    13分钟
  • 7. 规划风险应对
    11分钟
  • 8. 实施风险应对
    4分钟
  • 9. 监督风险
    9分钟
  • 10. 案例:石油工业的911
    1分钟
  • 11. 本章小结
    2分钟
  • 12. 真题回顾
    13分钟
  • 章节测验
    共25题
第5章 项目采购管理
共7节 | 1个测试题卷 | 1小时13分钟
  • 1. 项目采购管理概述
    21分钟
  • 2. 规划采购管理
    16分钟
  • 3. 实施采购
    13分钟
  • 4. 案例:澳大利亚轻轨项目
    2分钟
  • 5. 控制采购
    8分钟
  • 6. 本章小结
    1分钟
  • 7. 真题回顾
    12分钟
  • 章节测验
    共30题
课程总结
图文
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。