线下课如何拓展为高质量在线课
¥59.9
你将收获
- 理解线下课和线上课在做课思路上的不同，实现思维上的转换
- 学会重新设计线下课的节奏，提升学员的学习体验
- 学会设计课程截屏点，让课程干货内容更加突出
- 掌握线上课程的选题和结构设计，保证课程质量稳定
- 学会搭建课程矩阵，增加线下商机“触点”，提升商业通路
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
伴随着企业数字化转型的进一步发展，数字化学习的形式也越来越受到企业培训方的关注。对于企业来说，在线课程能够节省员工的时间，迅速拉齐认知水平，提升学习效率；同样，对于讲师来说，在线课程也能够很好地提升讲师知名度，与线下课程进行有效结合，还能够发挥更好的教学效果。
因此，越来越多讲师，希望将自己线下授课的内容拓展在线课程，但是在实施的过程中，往往会发现线下与在线课程在授课节奏、内容安排和质量标准方面，都有非常大的差异，按照线下的思维和模式去做线上课，往往并不能收获满意的效果。
本课程中，拥有丰富课程设计经验，畅销书《做课》的作者布棉老师，将与大家分享自己压箱底的做课妙招，从授课节奏、交付物、课程结构和课程矩阵四个维度，帮助你实现思维的转换，掌握提升线上课学习体验和课程质量的方法，快速将线下课拓展为高质量在线课程，助力线下课程获得新商机！
适合人群
- 希望拓展线上课程，强化并塑造个人口碑的线下讲师
- 希望提升课程设计能力，持续高质量输出线上课的讲师
- 希望萃取沉淀个人经验，提升行业影响力的业务专家
讲师介绍
现任三节课联合创始人，负责产品研发、课程研发及客户成功等工作。
15年产品相关经验，历任百度高级产品经理，赶集网产品总监，学而思培优产品总监。对产品方向、版本规划、团队管理有深厚的经验与方法，尤为擅长内容、交易、教育、企业产品方向；
在学而思培优任职期间，负责线下业务场景数字化转型，在不到一年时间内，完成从业务改造、后端平台改造，及前端APP产品设计，搭建了完整的内部运营体系，在数十个分公司数百个网点高效运转，超过80%的业务场景、缴费场景均在移动端自助完成
在赶集网任职期间，负责搭建用户运营体系及核心收入品类，负责品类收入占全公司30%以上，并创建了多款从0-1的流量产品及千万级的收入产品。
在百度任职期间，负责百度娱乐产品，从0开始搭建产品研发体系、内容体系，在内部整合优势资源快速拉高流量，形成较强的影响力。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程引入
10分钟
概述：用线下课思路做线上课必死的理由
8分钟
第一招：重新设计课程节奏，体验马上提升
18分钟
第二招：重新设计课程交付物，干货立马呈现
15分钟
第三招：设计课程结构，保证课程质量稳定
16分钟
第四招：设计在线课程矩阵，线上带来新商机
16分钟
课程总结
3分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。