引导式领导力
知识小课

引导式领导力

  • 领导力

组织发展之变革之道

¥99.9
本课程包括
  • 2小时22分钟的视频随时观看
  • 课程包含 16 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 提升领导技能
  • 掌握决策和解决问题的能力
  • 提高团队协作和绩效
  • 提升影响力和领导力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

这是一门引导式领导力实操课程。

本课程详解推动组织发展和变革的6大基础;引导式领导力的概念(向导、激励者、沟通者、启迪者、维稳者、任务推进者);引导的四大原则;引导式领导者养成计划。通过学习,让学员掌握引导式领导者如何盘点自己所掌握的技术和方法,能够根据所引导的主题、情境和参与的利益相关者的特性来选择合适的方式、方法和工具来推进会议、工作坊和引导环节的进程。

适合人群
  • 领导者和管理者
  • 团队负责人
  • 创业者和企业家
  • 个人发展的追求者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
【课前必读】
共1节
  • 版权声明
    图文
组织发展从解锁组织的过往开始
共8节 | 1小时1分钟
  • 第一章 变革不是痛苦,而是可以充满期待!
    7分钟
  • 1.2 推动组织发展和变革的六大基础:SSPLIC.
    7分钟
  • 1.3 如何通过一个公式转换让组织变革更积极?
    6分钟
  • 1.4 近120年来时代关注点的变革解析
    9分钟
  • 1.5 基于跟未来的链接,企业如何做跨界和突破?
    11分钟
  • 1.6 组织发展变革之道的全过程解析
    13分钟
  • 1.7 能将成本转化为投资的CCC模型
    7分钟
  • 作业-《自我成长探索》
    图文
何谓引导式领导者
共3节 | 18分钟
  • 第八章 什么是引导和引导式领导力?
    7分钟
  • 2.2 引导式领导者必须要遵守的四大原则
    12分钟
  • 作业-《自我成长探索》
    图文
引导式领导者的内在和外在的准备工作
共3节 | 19分钟
  • 3.1 引导式领导者要做哪些内外和外在的准备工作?
    9分钟
  • 3.2 引导式领导者要做哪些内外和外在的准备工作?(下)
    9分钟
  • 作业-《自我成长探索》
    图文
如何开始启动一场引导
共2节 | 14分钟
  • 4.1 哪四大细节决定一场引导的启动是否有效?
    14分钟
  • 作业-《自我成长探索》
    图文
如何在引导中让参与者聚焦
共2节 | 11分钟
  • 5.1 引导者如何让会议的参与者聚焦?
    11分钟
  • 作业-《自我成长探索》
    图文
如何在引导中收集信息
共2节 | 6分钟
  • 6.1 引导式领导者如何在引导中收集信息?
    6分钟
  • 作业-《自我成长探索》
    图文
如何在引导中建立共识
共2节 | 12分钟
  • 7.1 如何在引导中让会议参与者建立共识?
    12分钟
  • 作业-《自我成长探索》
    图文
课后测试题
共16题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。