结构性思维
体系课

结构性思维

  • 思维提升

思维升级:用结构性思维解锁职场竞争力

¥99
本课程包括
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  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
华商基业
你将收获
  • 提升解决问题的能力:学会如何通过结构性思维解构复杂问题并找到核心因素,高效地提出解决方案
  • 增强沟通技巧:掌握构思图和逻辑表达技巧,在书面和口头沟通中更清晰、有逻辑地表达思想和信息
  • 改善项目管理与执行:运用结构性思维来规划项目,确定优先级,以及组织任务和资源,提高项目成功率
  • 决策能力的提高:学会如何建立逻辑关系和因果对应,使其在面临复杂决策时能够更加冷静、有序地分析和做出选择

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

打造职场中的最强大脑,让你说的和做的一样好!

在职场中,你是否经常遇到这样的情况:工作做得非常出色,但工作总结却经常被怼?项目做得细致入微,项目汇报却过不去?方案设计极具特色,讲起来却平平无奇?这往往并不是因为你不会说话,而是缺乏一种重要的职场能力——结构性思维。

结构性思维是历经市场反复打磨成熟的职场必修课,它的目的就是帮助你想清楚、说明白,专治职场各种乱象,包括说的乱、写的乱、做的乱,以及看不懂、听不明白、理解不到位等问题。

本课程将带你深入探索结构性思维的奥秘,教你如何用一张图将无形的思维有形化表达,让你的工作更加有条理和高效。你将学习到如何组织、表达和理解信息,提升自己的职场竞争力。

无论你是想要提升个人职业发展,还是希望为企业带来整体提升,这门课程都将为你提供宝贵的思维工具和实战技巧。让我们一起开启结构性思维的精进之旅!

适合人群
  • 职场新人:掌握结构性思维,快速提升工作效率和决策能力
  • 管理者与领导者:通过结构性思维培养团队协作和高效沟通技巧
  • 教育工作者和培训师:用结构性思维指导学生或学员,提高教学效果和学习效率
讲师介绍
国际绩效改进协会在中国的独家战略合作伙伴
擅长领域:
  • 目标管理
  • 绩效管理
华商基业是一家专业的管理咨询和培训公司,致力于通过绩效改进技术帮助中国企业完成业绩指标、提升流程效率、突破发展瓶颈、实现管理升级和数字化转型。华商基业于2005年成立,总部位于北京,拥有深圳、上海、大连、成都重庆、杭州、西安、广州、厦门、青岛、美国等 12 家分公司及多家合作渠道,业务范围覆盖全国。 华商基业是国际绩效改进协会(ISPI)的中国战略合作伙伴,同时也是ISPI 中国区席单位、培训杂志常务理事单位、绩效改进论坛的发起单位以及绩效改进专业奖项的设立单位华商基业专注专业领域研究,至今在国内撰写、翻译16本专业书籍并在美国撰写出版书籍1本拥有35名专业讲师和顾问,其中包括 11 名国际注册绩效改进顾问(CPT),是国内 CPT 资格最多的培训咨询公司,同时拥有5名CPT 中文审查官。 华商基业致力于成为全球领先的企业增长解决方案提供商。秉持“汇聚全球智慧、强大中国企业”的使命,华商基业迄今服务过上干家客户,其中有 359个项目获得“绩效改进最佳实践奖”,49 个项目获得“国际杰出绩效干预奖”。从央企到全球 500 强企业,华商基业与客户结成长期、全面的战略伙伴关系。尤其在互联网、能源、通信、金融、IT 等领域的精耕细作,更是赢得了客户的信任和尊重。
华商基业合伙人/首席导师
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 经验萃取与课程设计
  • 绩效管理
北京大学心理学硕士,有超过20年的培训管理经验,其中超过8年在跨国公司从事专业培训管理工作,曾先后就职于西安杨森制药有限公司(地区销售主管、内训师)、壳牌石油公司(SHELL, 学习顾问)、诺基亚(NOKIA, 培训项目经理)、摩托罗拉(摩托罗拉大学,培训经理、高级培训讲师、高级课程设计师)。 曾作为中国区项目负责人参与诺基亚全球学习系统的建设,并曾主持北京大学企业管理案例研究中心与诺基亚的合作培训项目。所设计和讲授的:演讲与呈现技巧、优质客户服务、专业沟通技巧、售前方案辅导等课程一直是诺基亚学院的核心课程,受到学员广泛欢迎;同时,也是全球著名的培训课程《与成功有约》最早的国内认证讲师之一;在摩托罗拉大学负责中国领导力加速培养项目CAMP;后续又陆续研发了系列版权课程:结构性思维、培训培训师、系统思维解决问题、任务推进等企业内部员工通用技能培养课程。 2004年底,创办华商基业管理咨询有限公司,担任公司咨询和培训产品的首席专家,打造了华商基业的系列产品。其中《结构性思维》成为行业内的知名品牌,服务过千家以上的企业,帮助了千万名职场人士,并认证4000多名培训行业的专业讲师。在2016年的5月,在中信出版社出版了同名书,销量超过十万册,获得优秀作者奖。其系列产品《荣耀时刻-结构性演讲》也成为业内有影响力的书和品牌课。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第01节:高手竞争是思维模式竞争
19分钟
第02节:高质量思维中的解构和建构
13分钟
第03节:三种职场工作模板
13分钟
第04节:构思图&四个基本特点
11分钟
第05节:结论先行——用户思维
18分钟
第06节:结论先行——让标题会说话
15分钟
第07节:上下对应——为行动确定指南
15分钟
第08节:上下对应——建立因果之间的逻辑关系
22分钟
第09节:上下对应——一个词说清顾问式销售
22分钟
第10节:上下对应——华为是怎么写标书的
15分钟
第11节:分类清楚——麦肯锡的核心工具MECE原则
19分钟
第12节:分类清楚——用矩阵图建立思维模式的层次感
18分钟
第14节:排序逻辑——算法主宰世界
21分钟
第15节:排序逻辑——如何在复杂情况下进行抉择
17分钟
第16节:归纳与演绎——人人都需要的论证逻辑
18分钟
第17节:用好三段论增加你的说服力
14分钟
第19节:接收信息——如何识别信息中的结构
18分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。