绩效改进,赋能予人
知识小课

绩效改进,赋能予人

  • 绩效管理

高质量增长的加速器,让管理变得更简单

¥199
本课程包括
  • 5小时32分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
华商基业
你将收获
  • 掌握绩效改进技术的工具和方法实现业绩突破
  • 优化资源配置,更有效地与业务对话,让业务结果和流程效率提升
  • 更好地管理员工,把事情做对做好,让管理更简单

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

绩效改进就是运用系统的工具和方法,让管理变简单,在不增加资源的情况下,带来惊喜的业务结果和流程效率提升。

你会有以下收获:

掌握绩效改进技术的工具和方法,实现业绩突破

优化资源配置,更有效地与业务对话,让业务结果和流程效率提升

更好地管理员工,把事情做对做好,让管理更简单

适合人群
  • 企业经营者:想要更好地优化配置资源,让每一分都投在“刀刃”上
  • 业务管理者:面对错综复杂的业务,希望找到撬动业绩的“杠杆点”
  • 人力资源或培训管理者:希望更好地成为业务伙伴,更有效地与业务对话,推动业务结果
  • 企业内部顾问:希望为组织提供更有效的专业咨询和问题解决方案
讲师介绍
国际绩效改进协会在中国的独家战略合作伙伴
擅长领域:
  • 目标管理
  • 绩效管理
华商基业是一家专业的管理咨询和培训公司,致力于通过绩效改进技术帮助中国企业完成业绩指标、提升流程效率、突破发展瓶颈、实现管理升级和数字化转型。华商基业于2005年成立,总部位于北京,拥有深圳、上海、大连、成都重庆、杭州、西安、广州、厦门、青岛、美国等 12 家分公司及多家合作渠道,业务范围覆盖全国。 华商基业是国际绩效改进协会(ISPI)的中国战略合作伙伴,同时也是ISPI 中国区席单位、培训杂志常务理事单位、绩效改进论坛的发起单位以及绩效改进专业奖项的设立单位华商基业专注专业领域研究,至今在国内撰写、翻译16本专业书籍并在美国撰写出版书籍1本拥有35名专业讲师和顾问,其中包括 11 名国际注册绩效改进顾问(CPT),是国内 CPT 资格最多的培训咨询公司,同时拥有5名CPT 中文审查官。 华商基业致力于成为全球领先的企业增长解决方案提供商。秉持“汇聚全球智慧、强大中国企业”的使命,华商基业迄今服务过上干家客户,其中有 359个项目获得“绩效改进最佳实践奖”,49 个项目获得“国际杰出绩效干预奖”。从央企到全球 500 强企业,华商基业与客户结成长期、全面的战略伙伴关系。尤其在互联网、能源、通信、金融、IT 等领域的精耕细作,更是赢得了客户的信任和尊重。
国际绩效改进协会学术委员会委员
擅长领域:
  • 绩效管理
  • 领导力
在三十多年的工作经验中,从一线执行到高层管理,从职能服务到前线销售,从民企、国企到外企,积累了丰富的跨界经验。2005年成立华商基业公司,已有包括美国在内的12家分公司,2009年把国际先进的绩效改进理念引入中国,致力于用科学、系统的方法实现高质量发展。连续举办九届绩效改进论坛,设立绩效改进最佳实践奖、绩效改进最大贡献奖等系列奖项,成立绩效改进中国研发中心并研究成果卓著,撰写并翻译八本绩效改进领域专业书籍,发起了绩效改进走进企业大学的年度系列活动,也受邀成为国际绩效改进协会学术委员会委员、担任华为培训顾问委员会委员,成为首批CPT中文审查官
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01.绩效改进缘起
10分钟
02.绩效的定义
20分钟
03.绩效改进的定义
23分钟
04.数据要求和反馈
26分钟
05.后果激励和奖励
15分钟
06.资源流程和工具
19分钟
07.绩效改进合力矩阵
23分钟
08.绩效改进四步骤
26分钟
09.三层级目标
25分钟
10.关键价值链-1
26分钟
10.关键价值链-2
19分钟
11.差距整理
27分钟
12.原因转换分层扩展
19分钟
13.冰山分析法
9分钟
14.选择干预措施
14分钟
15.从培训管理到绩效改进
30分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。