绩效导向的4D课程开发
体系课

绩效导向的4D课程开发

  • 经验萃取与课程设计

教你掌握高效课程开发方法

¥99.9
本课程包括
  • 1小时49分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
华商基业
你将收获
  • 了解理论基础,学习课程设计与开发的理论基础,能够清楚描述课程开发的步骤
  • 确定课程目标,运用需求调研、分析的工具和方法,根据问题和目标来确定课题、对象等
  • 规划课程结构,运用结构规划工具,完成确定题目的课程设计任务书,符合多重检验标准
  • 完成内容设计,学会课程内容设计的步骤和工具,设计出确定课题的部分PPT课件
  • 确定教学方法,根据教学内容选择教学手段,并运用STEP模型开发确定教学方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

你是否也面临这样的问题:

  • 培训内容脱离业务需求,员工对课程没兴趣

  • 课程内容不系统,逻辑不清晰,学完效果差

  • 讲师很专业,授课方法有缺憾,学员受益少

复制成功·沉淀智慧·赋能提升,教你掌握高效课程开发方法!

适合人群
  • 企业经营者:实现人才复制,提升公司业绩
  • 业务管理者:推广业务经验,推动业务结果
  • 人力资源/培训管理者:为员工赋能,取得良好培训结果
  • 精英员工:提升个人业绩,分享成功经验
讲师介绍
国际绩效改进协会在中国的独家战略合作伙伴
擅长领域:
  • 目标管理
  • 绩效管理
华商基业是一家专业的管理咨询和培训公司,致力于通过绩效改进技术帮助中国企业完成业绩指标、提升流程效率、突破发展瓶颈、实现管理升级和数字化转型。华商基业于2005年成立,总部位于北京,拥有深圳、上海、大连、成都重庆、杭州、西安、广州、厦门、青岛、美国等 12 家分公司及多家合作渠道,业务范围覆盖全国。 华商基业是国际绩效改进协会(ISPI)的中国战略合作伙伴,同时也是ISPI 中国区席单位、培训杂志常务理事单位、绩效改进论坛的发起单位以及绩效改进专业奖项的设立单位华商基业专注专业领域研究,至今在国内撰写、翻译16本专业书籍并在美国撰写出版书籍1本拥有35名专业讲师和顾问,其中包括 11 名国际注册绩效改进顾问(CPT),是国内 CPT 资格最多的培训咨询公司,同时拥有5名CPT 中文审查官。 华商基业致力于成为全球领先的企业增长解决方案提供商。秉持“汇聚全球智慧、强大中国企业”的使命,华商基业迄今服务过上干家客户,其中有 359个项目获得“绩效改进最佳实践奖”,49 个项目获得“国际杰出绩效干预奖”。从央企到全球 500 强企业,华商基业与客户结成长期、全面的战略伙伴关系。尤其在互联网、能源、通信、金融、IT 等领域的精耕细作,更是赢得了客户的信任和尊重。
国际注册绩效改进顾问(CPT)、CPT 中文审查官
擅长领域:
  • 绩效管理
曾在国有大中型企业上市公司、国内著名咨询公司从事人力资源管理、培训与咨询等工 作,曾担任年销售额过百亿业务单位的人力资源总监、企业大学负责人。长期致力于以绩效 为导向的课程开发、企业绩效改进的培训与咨询工作。 曾经服务过的项目:中国电信江苏农村市场拓展项目;招商银行管理启航项目;国网岳 阳供电公司服务满意度绩效提升项目;中信银行信用卡中心属地催收业务绩效提升项目;中 信银行信用卡中心助力电销业绩成长项目;中信信用卡中心营运产能提升项目;平安大学关 键业务促进项目;顺丰集团领锐计划绩效改进项目;视源股份明德班绩效改进项目;瑞鹏宠 物医疗尖刀连计划绩效改进项目;五谷磨房价值链绩效改进项目;TCL 多媒体销售公司绩效 改进项目;TCL 精鹰计划绩效改进项目;深圳机场创青春绩效改进项目;武汉华侨城精锐计 划绩效改进项目;武汉欢乐谷护航绩效提升项目;北京嘉德融地产绩效提升项目;招商蛇口 精品课程开发项目与中级讲师培养项目;中信银行信用卡中心风险条线/市场条线课程开发项 目;民生银行信用卡讲师培养项目;中石化销售公司讲师培养项目;远洋地产课程开发项目; 华润银行“钻石计划”公司客户经理培训项目等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.导入
14分钟
2.一表锁定焦点目标
22分钟
3.两招速成清晰框架
18分钟
4.四步打磨精彩内容
32分钟
5.STEP规划生动教法
22分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。