培训学习洞察与成效之本——需求分析与目标澄清
知识小课

培训学习洞察与成效之本——需求分析与目标澄清

  • 经验萃取与课程设计

数字化学习项目设计本源

¥79.9
本课程包括
  • 2小时6分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 弄清楚培训需求,使培训目标清晰明了
  • 提高企业培训工作的质量,促进人才发展

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

对从事培训或者说人才发展工作的小伙伴来讲,我们每年都会策划或者实施许多的培训项目,每个项目无论如何组织,我们都需要回答一个根本性问题——我们这个组织或者企业为什么要组织这个培训?这个培训它的价值在哪里?要回答清楚这个问题,其实就是要回归本源,从培训需求分析与目标澄清开始讲起。

本课程分成五个部分。第一部分强调一个基本的认知,清晰准确地来定义培训需求到底是什么。第二、三、四部分按照培训需求的三维度模型,分别从组织战略的视角、业务绩效的视角与职业成长的视角三个维度,来谈一谈具体怎么来做培训需求分析。第五个部分,我们会谈一谈要以终为始地去澄清培训目标。

适合人群
  • 企业培训部门的员工
  • 从事培训工作的员工
讲师介绍
品牌房企人才发展负责人
擅长领域:
  • 团队管理
  • 人力资源管理
  • 领导力
10年企业大学运营经验,对学习体系建设、学习内容挖掘、学习模式创新有深刻理解和实践经验 任职某品牌房企人才发展负责人期间,从0到1开发分层分类的领导力画像,搭建针对各关键人群的领导力培养体系,确保组织有序持久的核心人才队伍 终生学习者,以课程开发形式持续输出研究及实践成果,主讲领导力类课程累计超过一百场,得到广泛认可
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一讲 定义需求,是培训项目设计的起点
17分钟
第二讲 组织战略视角下的需求分析
21分钟
第三讲 业务绩效视角下的需求分析
38分钟
第四讲 职业成长视角下的需求分析
17分钟
第五讲 以终为始澄清培训目标
33分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。