向阿里巴巴学绩效管理
体系课

向阿里巴巴学绩效管理

  • 绩效管理

助力绩效全面管理的实战化策略

¥99.9
本课程包括
  • 4小时7分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 干货:绩效管理全流程理论+实战重点知识解析
  • 实战:业务视角下的真实激励场景及案例,让即可用
  • 名师:阿里巴巴M4级业务型高管,从业务视角解读绩效管理

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

本课程是从业务角度出发,向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。

课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具,并插入多个实际管理案例。内容符合实际场景且干货满满,适合各阶段管理者和HR从业者进行学习。

适合人群
  • 各阶段管理者
  • HR从业者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
蚂蚁金服网商银行创始人/原天猫规则部、市场部负责人/2003年加入阿里巴巴,M4总监
擅长领域:
  • 战略管理
  • 领导力
  • 团队管理
在阿里巴巴期间,负责过多项业务: 买家服务部:电子商务初期,B2B业务群的买家卖家撮合服务; 企业间在线交易:B2B业务群企业间在线支付,使用支付宝交易阿里金融:中小企业融资项目,与建行、工行合作; 阿里小贷公司:中小、小微企业信贷项目,自营。担任2家小贷公司董事; 天猫:天猫规则部、流量拓展部、网站部等六个部门,后转岗负责天猫市场部。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1绩效考核的价值和结构
16分钟
2业务主管怎么看绩效管理
14分钟
3绩效考核与MVO、战略的关系
15分钟
4绩效考核是公司整体的事情
17分钟
5绩效考核管理中的热点问题答疑
21分钟
6绩效考核的结果:员工合理分布
20分钟
7如何处理“小白兔"?
14分钟
8绩效管理的流程
24分钟
9绩效反馈面谈(一)
24分钟
10绩效反馈面谈(二)
16分钟
11绩效反馈面谈(三)
14分钟
12 绩效文化—你如何看待绩效?
14分钟
13绩效管理常见问题
10分钟
14如何做期望值管理
10分钟
15一线管理案例
16分钟
课后测试题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。