探索思维的六种色彩:六顶思考帽
体系课

探索思维的六种色彩:六顶思考帽

  • 思维提升

平行思考,释放智慧的力量

¥99.9
本课程包括
  • 3小时49分钟的视频随时观看
  • 课程包含 40 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 学习如何从全新和不寻常的角度看待问题,找到商业机会
  • 学习如何指导更加集中、高效的会议
  • 学习如何采用一种深思熟虑的步骤来解决问题和发现机会
  • 学习如何解决问题时发现不为人注意的、有效的和创新的解决方法
  • 学习培养团队的协同思维能力,学习如何减少交互作用中的对抗性和判断性思考

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

传统思维方式的局限性:

对个人而言,混乱是人们思考的常态;

对于团队而言,往往会出现你对我错的对抗性思维,导致效率下降,参与度降低,首长意志,一个人说了算。

人们往往只关注自己的思维层面,坚持自己的观点,以赢为目标的思考方式 2000 多年没有改变 。与其纠结争论我对你错,不如以建设性的方式,设计一条向前的路。

如何摆脱惯性思维的束缚,围绕提升效率展开思考? 爱德华·德博诺博士设计了一种与众不同的思考方法,六顶思考帽,让我们做事更有效率,更专注,运用智慧的力量创新解决问题。

适合人群
  • 领导者
  • 部门团队人员
  • 想学思维课程的个人
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1集:六顶思考帽是一个什么方法?
11分钟
第2集: 为什么说蓝帽子是管控思维,是帽子之上的帽子?
8分钟
第3集:为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键?
11分钟
第4集:蓝帽三原则具体是指什么?
9分钟
第5集:HR人员如何用蓝帽三原则去招人?
8分钟
第6集:会议过程中如何用蓝帽三原则?
16分钟
第7集:什么是水平思考?
11分钟
第8集:如何根据一个水瓶设计一套运动装?
16分钟
第9集:谁适合水平思考?
10分钟
第10集:逻辑思考与水平思考的区别是什么?
10分钟
第11集:为什么要用工具创新?
16分钟
第12集:什么是概念提取,如何进行提取?
12分钟
第13集:什么叫感知,如何让他有力量?
16分钟
第14集:如何运用C&S这个工具?
14分钟
第15集:如何避免对抗性的争论?
12分钟
第16集:PMI使用的要点是什么?
19分钟
第17集:如何跟外界做链接?
13分钟
第18集: 如何跳脱群体思维?
16分钟
课后测试题
共40题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。