企业如何打造产品力,引爆业绩突破
体系课

企业如何打造产品力,引爆业绩突破

  • 企业经营与管理
  • 数字化营销战略

让产品力成为业绩增长引擎

¥119.9
本课程包括
  • 3小时6分钟的视频随时观看
  • 课程包含 20 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 企业经营中实际发生过的真实场景案例剖析
  • 落地解决问题的具体操作方法和使用工具讲解
  • 站在全局层面审视企业产品力建设
  • 系统化深入了解产品体系搭建和由产品出发的业绩增长爆点

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

在企业产品打造过程中,你是否也有以下问题:产品开发由采购说了算,没有经过充分讨论?产品脱离市场论证,脱离供应链论证?不清楚用户真实需求?产品开发是个系统工程,产品体系建设直接影响业绩,但很多人没有摸到门道,仍然依赖经验开发产品。

为此,三节课邀请数字化转型+品牌建设+连锁经营三栖专家张向颖老师带来本次课程,打造企业的产品力增长引擎。

课程通过对产品力打造,寻求新的业绩增长爆点,通过120余个知识点的讲解,全面涵盖产品体系建设中容易忽视的问题点,详解产品从营到销的底层逻辑,提供大量产品力打造的落地执行工具,赋能企业实际操作执行。

适合人群
  • 中大型企业管理者
  • 想要了解产品力的销售产品和营销从业者
  • 小微企业经营者
讲师介绍
“数字化思维与认知+品牌战略+连锁经营“三栖专家
擅长领域:
  • 数字化战略
  • 数字化领导力
  • 数字化思维与认知
可根据企业需求定制系统课程,面向企业客户、内部员工、企业上下游合作伙伴等不同受众群体,提炼企业优势、量身定制贴合企业实际情况的课程。满足企业对于路演、内部员工培训、企业中高层培训、上下游合作伙伴培训、项目介绍培训等不同培训需求
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
2分钟
第一章 定义产品力,树立正确产品观
共1节 | 31分钟
  • 定义产品力,树立正确产品观
    31分钟
第二章 产品体系搭建
共2节 | 44分钟
  • 2.1 产品结构与产品定位
    25分钟
  • 2.2 产品战略与案例解析
    19分钟
第三章 产品全生命周期管理
共2节 | 48分钟
  • 3.1 产品管理
    17分钟
  • 3.2 产品需求
    31分钟
第四章 产品分类运营
26分钟
第五章 打造大单品
24分钟
第六章 产品力自我诊断
9分钟
课后测试
共20题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。