魅力领导力:点燃团队平等氛围的火花
知识小课

魅力领导力:点燃团队平等氛围的火花

  • 领导力

以魅力引领他人,打造友好型组织文化

¥99.9
本课程包括
  • 2小时48分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 营造平等文化:以个人影响力替代强压式管理手段,营造更平等的团队文化
  • 提升个人影响:提升个人魅力和说服力,推动团队和组织的发展。
  • 强化领导风格:打造真实有力的领导形象,建立信任、鼓舞士气,并激发团队潜力。
  • 提升决策能力:平等文化下更充分的收集和分析信息,助力决策。

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课程介绍

在这个充满多样性的时代,平等、包容的团队氛围对于组织的成功至关重要。而每个管理者在管理团队时,个人所具备的影响力对于团队文化的建设,起着至关重要的作用。

传统的管理观念强调职位权利和权威,但在现代组织中,更加重要的是个人所具备的影响力。在本课程中,我们将探讨如何发展和运用魅力领导力,通过个人的影响力为团队营造一个平等、包容的氛围。不再依赖职位的高低,而是依靠与他人的连接和激励。

这门课程将教授你如何提升个人影响力。我们将学习如何有效地沟通、赋予信任和激励他人,以真正带领团队朝着共同目标前进。通过塑造魅力领导力,你将能够以个人的影响力超越职位所带来的权利,真正获得团队成员的认同和合作。

这门课程运用丰富的实际案例,让你从浅入深地认识魅力领导力。通过反思和讨论这些场景,你将学会如何应对各种挑战。

无论你是管理者还是个人,相信你都能够在课程中收获提升个人影响力的方法。

适合人群
  • 在多元文化环境中,期望提升个人领导灵活性以应对挑战的管理者
  • 期望多方理解领导力理论,以此提升打造高效团队,激励员工能力的管理者
  • 期望提升人际关系和沟通能力,适应多元职场文化需求的职场人
  • 面对多元项目组成员,需要提升项目管理中的领导力的项目经理
讲师介绍
世界500强外企管理培训专家
擅长领域:
  • 教练技术
  • 领导力
曾经任职于多家以上500强公司、包括保险、快消品、奢侈消费品以及医疗器械和制药公司,曾在多家外资制药企业中担任中国地区全国高级培训经理、培训总监。制药行业服务超过15年,于杨森制药负责OTC事业部全国销售培训,以及配合销售策略设计培训项目进行推动落地,助力销售结果达成。 曾经服务的公司中包括德国汉高、美国博士伦、杨森制药、美国强生、美国雅培制药等多家知名企业。在多年的外企工作中,积累了丰富的快消品、工业品、保健食品、视力保健产品、医药产品行业的市场营销经验,在制药领域有众多客户,并完成了大型咨询及培训项目。 柯睿咨询创始人之一,曾带领团队完成多家企业授课、咨询服务。 小徐科技合伙人,为多家药企咨询并定制了AI数字化培训测评项目。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
【课前必读】
共3节 | 2分钟
  • 开篇语
    图文
  • 学习建议
    图文
  • 课程导入
    2分钟
第一章 领导力的概念
共2节 | 13分钟
  • 领导力的概念
    7分钟
  • 领导力的定义
    7分钟
第二章 辨人解事,打造领导力
共7节 | 1小时4分钟
  • 团队管理中几个奇怪的现象
    6分钟
  • 解析原因
    7分钟
  • 任务拆解
    11分钟
  • 级别区分
    3分钟
  • 任务分派
    3分钟
  • 管好人——关系导向
    10分钟
  • 人与事的匹配——双导向
    25分钟
第三章 灵活多变的领导风格
共5节 | 42分钟
  • 领导风格导入
    6分钟
  • 明确的告知与说明
    11分钟
  • 给与指导
    5分钟
  • 参与式
    8分钟
  • 激励与授权
    11分钟
第四章 有魅力的领导者
共7节 | 43分钟
  • 魅力领导者的概念
    12分钟
  • 哪些是魅力领导者
    8分钟
  • 五个行为属性
    7分钟
  • 魅力领导的激励作用
    6分钟
  • 魅力领导的价值基础
    2分钟
  • 魅力领导力四个阶段
    5分钟
  • 魅力领导力实践
    3分钟
结语
4分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。