经营基本盘建设:企业从0到1到N的基石
体系课

经营基本盘建设:企业从0到1到N的基石

  • 营销思维与策略

夯实企业基本盘五力建设

¥149.9
本课程包括
  • 4小时9分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解企业基本盘五力建设的来源和基础逻辑
  • 健全企业基础运营机制,为扩大市场规模奠定基础
  • 企业能够重新审视并进一步完善自己的基本盘建设
  • 为企业的跨越式发展打下坚实基础,助力企业实现业绩倍增

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

你的企业是否遇到了以下这样的问题:企业发展三四年,卡在当前规模上不去;天天压KPI,换销售负责人,但是业绩仍然没有起色;一线销售忙于救火,但终端还是抱怨连连……如果一家年轻的企业长期受到业绩压力,甚至有走下坡路的趋势,那么极有可能是基本盘出了问题。

为此,三节课邀请数字化转型+品牌建设+连锁经营三栖专家张向颖老师带来本次课程。这门课通过详解“企业基本盘五力建设”理论的来源和基础逻辑,帮助你夯实企业的基本盘,为企业的跨越式发展打下坚实基础,实现企业从0到1、从1到N的跨越式发展。

适合人群
  • 中小企业负责人
  • 企业运营工作者
  • 企业销售负责人
讲师介绍
“数字化思维与认知+品牌战略+连锁经营“三栖专家
擅长领域:
  • 数字化战略
  • 数字化领导力
  • 数字化思维与认知
可根据企业需求定制系统课程,面向企业客户、内部员工、企业上下游合作伙伴等不同受众群体,提炼企业优势、量身定制贴合企业实际情况的课程。满足企业对于路演、内部员工培训、企业中高层培训、上下游合作伙伴培训、项目介绍培训等不同培训需求
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 品牌企业常见成长轨迹
共2节 | 39分钟
  • 1.1 基本盘是什么
    23分钟
  • 1.2 案例解析
    16分钟
第二章 强化标准力,奠定持续发展基础
共2节 | 39分钟
  • 2.1 标准力的定义
    19分钟
  • 2.2 标准的论证&标准化的适配性
    21分钟
第三章 提升供应力,保障企业高效运转
25分钟
第四章 产品力——企业的生命力
共3节 | 1小时4分钟
  • 4.1 产品力的定义
    17分钟
  • 4.2 产品体系搭建
    27分钟
  • 4.3 产品全生命周期管理
    21分钟
第五章 最大化影响力,赋能快速扩张
20分钟
第六章 洞察力,确保方向正确性
共3节 | 1小时1分钟
  • 6.1 企业对洞察力的需求
    20分钟
  • 6.2 案例:企业对内部组织管理的洞察要点
    24分钟
  • 6.3 案例:企业对外部资源环境的洞察要点
    17分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。