跟阿里学管理:腿部三板斧
体系课

跟阿里学管理:腿部三板斧

  • 领导力

揪头发、照镜子、闻味道

¥149.9
本课程包括
  • 4小时12分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 详解阿里三板斧的缘起与修炼方式
  • 团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果
  • 管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经
  • 管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

企业在管理过程中往往遇到以下问题:

1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急

2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除

3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长

4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果

 

本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。

适合人群
  • 企业中高层管理者
  • 中小企业老板
  • HR从业者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
蚂蚁金服网商银行创始人/原天猫规则部、市场部负责人/2003年加入阿里巴巴,M4总监
擅长领域:
  • 战略管理
  • 领导力
  • 团队管理
在阿里巴巴期间,负责过多项业务: 买家服务部:电子商务初期,B2B业务群的买家卖家撮合服务; 企业间在线交易:B2B业务群企业间在线支付,使用支付宝交易阿里金融:中小企业融资项目,与建行、工行合作; 阿里小贷公司:中小、小微企业信贷项目,自营。担任2家小贷公司董事; 天猫:天猫规则部、流量拓展部、网站部等六个部门,后转岗负责天猫市场部。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01 三板斧的缘起
5分钟
02 三板斧修炼方式一:揪头发
16分钟
03 三板斧修炼方式二:照镜子
6分钟
04 三板斧修炼方式三:闻味道
7分钟
05 管理者该掌握的基本能力和工具概述
5分钟
06 招聘之胜任力模型搭建
10分钟
07 招聘之JD撰写及面试技巧
11分钟
08 解雇员工的原则及评判标准
8分钟
09 解雇员工的技巧
17分钟
10 如何建团队:确定目标
16分钟
11 如何建团队:制定KPI的标准
7分钟
12 如何建团队:制定KPI的方法
10分钟
13 如何建团队:建设团队文化
6分钟
14 如何拿结果:绩效管理五步曲
10分钟
15 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题
7分钟
16 如何拿结果:如何进行战略拆分
7分钟
17 如何拿结果:追过程,拿结果
5分钟
18 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作
3分钟
19 如何拿结果:创新的根本方法论
4分钟
20 如何拿结果:如何开会
11分钟
21 管理工具之鱼缸会议
10分钟
22 管理工具之生命年轮
6分钟
23 管理工具之日报与周报的写法
12分钟
24 管理工具之271员工分布
10分钟
25 管理工具之期望值管理
5分钟
26 团队管理的32字真经
6分钟
27 团队管理的应用技巧之团队激励
14分钟
28 团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐
5分钟
29 团队管理应用技巧之战略拆解
7分钟
课程总结
5分钟
加餐·课程作业
2分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。