产品经理如何实现项目快速落地
体系课

产品经理如何实现项目快速落地

  • 产品项目管理

产品经理实战指南:项目快速落地策略与技巧

¥199.9
本课程包括
  • 6小时26分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握与团队高效协作的技巧,确保需求准确传递,推动项目快速落地
  • 学会制定迭代开发战略,优化项目管理流程,提升产品上线效率
  • 深入了解产品开发测试过程,明确项目实现阶段的关键工作,提升产品决策能力
  • 能够更好地把握市场动态,使产品更符合市场需求,提升市场竞争力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

产品经理在项目推进中扮演着至关重要的角色,如何高效管理项目、协调团队、实现产品快速落地,是每位产品经理必须掌握的核心能力。本课程将带您深入探讨产品经理如何实现项目快速落地的策略与技巧。

我们将从需求打磨阶段开始,指导您如何精准捕捉市场需求,打磨出高质量的产品原型和需求文档。进入团队协作阶段,您将学会如何与开发团队紧密配合,高效沟通,确保需求得到准确理解和实现。在迭代上线阶段,我们将分享如何快速推动版本上线,优化产品决策方法,确保产品能够更好地投入市场。

通过本课程的学习,您将掌握产品经理在项目推进中的关键技能,包括组织管理、沟通协调、需求传递、敏捷项目管理等。您将能够更好地把握项目进展,提升团队协作效率,推动产品快速落地,为公司的业务发展贡献自己的力量。

无论您是初涉产品经理领域的新手,还是希望进一步提升项目推进能力的资深从业者,本课程都将为您提供宝贵的实战经验和技巧。让我们一起携手,实现项目的快速落地,共创美好未来!

适合人群
  • 产品经理:渴望提升项目管理能力,实现产品快速落地的产品经理
  • 项目负责人:正在负责具体项目,希望学习有效推进策略的项目负责人
  • 职场人士:对产品经理角色感兴趣,希望了解项目落地全过程的行业从业者
讲师介绍
系统实战教学,致力提升企业业务水平
擅长领域:
  • 用户研究
  • 产品思维
  • 产品规划
  • 需求分析
擅长方向:产品经理教学、产品经理实战、需求分析、竞品分析、原型设计、交互设计、敏捷开发、项目管理、企业产品团队管理等。 擅长通过案例把核心知识进行串联讲解,能在授课过程中深入浅出、条理清楚、层层剖析、论证严密、通俗易懂、言简意赅、直达要害。教学过程不拘泥于条条框框,浅显易懂,更注重知识点与实战经验的灵活应用,善于引导学生尽情发挥创造力。秉承“授人以鱼”不如“授人以渔”的教学方式,力求帮助学生掌握正确的学习方法和思考框架。言语幽默创新,可以轻松带动起课堂氛围,增强学员的互动性和求知欲。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
图文
第1章:需求打磨阶段
共2节 | 1小时29分钟
  • 1-1 产品需求文档
    52分钟
  • 1-2 需求评审的成功召开
    37分钟
第2章:团队协作阶段
共4节 | 2小时37分钟
  • 2-1 一个产品的从0到1
    20分钟
  • 2-2 项目管理
    36分钟
  • 2-3 与设计和技术的沟通
    1小时12分钟
  • 2-4 保证团队协作质量
    28分钟
第3章:迭代上线阶段
共4节 | 2小时19分钟
  • 3-1 迭代开发计划
    26分钟
  • 3-2 风险管控的方法
    39分钟
  • 3-3 测试与验收
    31分钟
  • 3-4 产品发布上线
    44分钟
课后测试
共5题
课程总结
图文
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。