盯过程、促绩效: 日常绩效管理全链条
知识小课

盯过程、促绩效: 日常绩效管理全链条

  • 绩效管理

系统管理员工日常行为,提升80%的业绩空间

¥598
本课程包括
  • 1小时52分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
竞越
你将收获
  • 掌握一整套针对员工日常行为的过程管理系统
  • 分析业绩空间,识别绩效不佳的原因
  • 切入正确的干预时机和方式
  • 掌握反馈、辅导、困难谈话等必要管理技巧
  • 有效干预大多数员工的行为表现

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

企业80%的普通员工身上有着巨大的业绩空间,而管理重心偏移、疏于过程管理、干预手段随意等大多数经理人的管理现状,让大量的管理精力被浪费。

课程将提供一整套针对员工日常行为的过程管理系统,从如何分析员工业绩空间、识别绩效不佳原因、选择正确的干预时机和方式,到掌握有效开展反馈、辅导、困难谈话等重要日常管理活动所必须的技巧。帮助管理者穿透绩效背后的“行为缺陷”,有效干预80%普通员工的行为表现。

适合人群
  • 特别关注绩效分析、辅导反馈授权等管理技能的管理者
讲师介绍
竞越,为时代赋能
擅长领域:
  • 领导力
竞越顾问公司深耕企业培训27年,是集国际版权引进、自主研发、专职交付于一体的专业培训咨询公司。 - 作为大陆最早引进国际版权课程的公司之一,现有从12家国际合作伙伴引进并本土化的25门国际版权课程。 - 自主研发版权课程多达51门,同时拥有21门线上品牌课程。 - 拥有50+位成熟专职讲师,80+课程顾问和运营,200+员工,全国6地设有办公室,全面响应,持久可靠,保证交付质量。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一讲|躬身入局:掌握最佳办法才能点中员工要害
6分钟
第二讲|绩效诊断:原因弄错了,管也管不好
9分钟
第三讲|管理到位:释放80%员工的绩效潜力
6分钟
第四讲|员工培养:培养员工也要讲“投入产出比”
10分钟
第五讲|5分钟辅导:让下属践行高标准严要求
11分钟
第六讲|辅导面谈:如何防止辅导谈话脱轨
12分钟
第七讲|情感联结:话都谈不深,怎能做到同心协力?
9分钟
第八讲|反馈x辅导:15分钟,让下属把新要求做到位
8分钟
第九讲|建设性反馈:纠正下属身上的“小毛病”
8分钟
第十讲|严肃谈话:员工表现有点离谱,你该如何面对?
10分钟
第十一讲|授权的流程:不要把“授权”做成“派活”
10分钟
第十二讲|授权的进化:授权是培养人的过程
11分钟
补充阅读
图文
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。