OKR轻松落地实战法
体系课

OKR轻松落地实战法

  • 目标管理

OKR赋能管理,实现稳着陆

¥199
本课程包括
  • 2小时19分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 收获一次启发灵感的学习旅程
  • 实现思维转化,为自己写出一组有效的OKR
  • 形成落地思路,结合自己公司痛点,形成有效的OKR落地思路
  • 发展落地方法,结合自己公司现况,收获3+在实战落地中的启发点

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

国内外知名企业运用OKR进行管理,一些传统企业也纷纷加入OKR行列,但此过程中产生了一些困惑——如何避免把OKR做成KPI?如何实现那么有挑战的目标呢?如何让管理者真正做到鼓舞人心呢?因此,我们要把握住OKR的核心精神,在OKR落地的每一步要踩准其核心要点,并发展出适合本公司的落地方法。

如果你也面临着这样的困惑,那么本节课非常适合你。就让我们通过这节课一起探索OKR有效落地的思路与方法。

适合人群
  • 企业初高级管理者
  • 工作团队领导者
  • 想要激活团队潜力、高效实现工作目标的工作者
讲师介绍
赵镜子教练工作室∣ OKR教练∣战略落地
擅长领域:
  • 绩效提升
  • 团队协作
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 教练技术
  • 战略管理
  • 企业创新与商业模式
  • 变革管理
• 埃里克森国际教练式培训师、埃里克森国际教练 • SPOT团队引导师中级、IPP 国际绩效改进师中级 • 环球人力资源智库、及人力资源智享会 <OKR专家认证营>特聘导师 • 中山大学EDP商学院、华南理工MBA、广东人才开发与管理协会 特邀讲师 • 中山大学管理学院硕士、华东师范大学心理学学士 • 曾就职于GE、Oerlikon(Unaxis)、Youku、汤臣倍健、美国管理协会。负责集团人力资源管理、推动集团战略变革,在战略落地和团队管理领域拥有丰富的实战积累与内心体悟。 • 在汤臣倍健工作期间,领导战略变革,通过战略方向研讨系列、OKR变革、与科技人员职级通道建设等关键项目,助力企业快速完成战略转型,利润增长5倍+。获得多项行业奖项。 • 在优酷网工作期间,通过产品技术人员绩效改革、职级通道建设、企业文化建设,支持企业实现赴美上市阶段、及并购土豆阶段的团队整合、管理升级与文化重塑。助力冲向顶峰。部分项目获行业奖项。 • 在Oerlikon(Unaxis)工作期间,搭建出完善的HR招聘、培训体系,并对集团绩效管理体系进行本土化,获得公司奖项。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
国内企业应用建议与实战心得
3分钟
学习目标与内容
3分钟
第1节-我们想要的到底是什么?
14分钟
第2节 别把OKR做成了KPI
21分钟
第3节-OKR里的思维升级!
14分钟
第4节-OKR项目就该这样玩!
14分钟
下篇-成果导向的OKR落地方法
1分钟
第5节-轻松跨越常见问题
11分钟
第6节 群策群力,力出一孔
23分钟
第7节 边奔跑边成长,把挑战当补品!
16分钟
第8节 玩转激励,奔向未来!
17分钟
片尾-勇于实践,玩出成果!
2分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。