企业运营管理：运用量化工具进行科学决策

随着大数据、云计算、工业4.0、移动互联网等技术的不断发展，各行各业都获取了海量的数据，数据分析能够帮助企业的决策者更好的预测未来，寻求最佳的方案。在严谨的量化思维的影响下，我们把运营从一种凭个人经验的操作，转变为运用量化的工具进行定量分析从而辅助决策的学科。

运营工作广泛存在，市场为企业找到用户、定义产品，设计和生产来打磨产品创造价值，市场来传播价值，再由销售来交付价值等等，这些部门的工作都属于企业的运营。

基于运营管理的重要性，本节课会教你一些量化的方法，将运营的思维和方法在企业中用于匹配供需。我们无法直接改变财务指标，所以我们需要把它逐步拆解为可以操作的一系列的运营指标。

本节课帮你建立对运营管理的正确的认识，破除关于运营管理的 2 大误区。同时引导你建立起运营指标和财务指标的关联，从而学会定性以及定量的分析每个运营决策对企业绩效的影响。