情境领导力®️
¥699.9
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本课程包括
课程合作品牌
麦肯特
你将收获
- 1.明确角色定位，了解自身领导风格 ，提升影响他人和提升下属绩效的能力。
- 2. 减少优秀员工流失，并提升团队绩效。 塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。
- 3.提升组织整体执行能力。 有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。 有助于培育高素质的经理人。
- 4.整体提升管理者领导力，组织工作效率
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课程介绍
情境领导®不仅仅是一个理论，而是一个实用的模型。它的有效性被近 40 年的大量研究所证实。
来自全球 150 多个国家的 2000 多万名职业经理人已经参加了情境领导®的培训；情境领导®同时关注绩效和员工的发展；它主张针对不同的情境，通过对员工的绩效准备度的判断来适时地调整自己的领导风格，有效地影响被领导者，从而获得更高的绩效表现，并发展员工，使团队得以持续的成长。
适合人群
- CEO、总经理、副总经理
- 部门经理、总监
- 部门主管、分公司经理
- 各类组织中的管理人员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
情境领导® 课程导入
13分钟
章节1 情境领导® 领导者的必修课
15分钟
章节2 情境领导® 定义工作
11分钟
章节3 情境领导® 诊断状态
12分钟
章节4 情境领导® 匹配行为
11分钟
章节5 领导情境：没能力，没意愿
11分钟
章节6 领导情境：没能力，有意愿
9分钟
章节7 领导情境：有能力，没意愿
9分钟
章节8 领导情境：有能力，有意愿
9分钟
情境领导® 总结与实践
12分钟
测试题
共8题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。