跳出一线执行视角,更好与公司高层实现战略同频
体系课

跳出一线执行视角,更好与公司高层实现战略同频

  • 战略管理

职场人工作价值提升必修课

¥149.9
本课程包括
  • 3小时46分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 以老板和管理者视角,重新理解职场的任务布置
  • 重新审视自己的工作价值,抓住工作重点
  • 理解企业的战略及逐级落地的过程
  • 以案例形式拆解6类最典型上下级沟通不同频场景,帮助学员实现与上级的顺畅配合

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

这门课程的最大亮点和价值是:我们会先让你充分理解,一家公司的CEO和高层,是如何看待整个公司的运转和运营的。在老板和高层管理者眼中,其实管理一家公司,是从战略思考到逐级落地的过程,所以你得理解“战略”是怎么来的,以及战略可能都包含了什么,这尤其重要。

另外,在老板和管理者眼中,一家公司的所有工作,最后都会变成利润、成本和数据。理解了这些,你才知道到底对老板来说,什么是重要的,以及老板会如何评估你的工作价值。在上述基础上,你才能更好跟老板实现“同频”。

这门课程,不仅通过案例和总结让你理解CEO和公司高层的思考逻辑。也具体到“6类最典型上下级沟通不同频”的场景中,分别就每类场景背后,老板的常见关注点和需求进行了总结和提炼,让你真正能够更好跟老板实现同频。

这门课的效用,在此前也已被无数同学验证过,充分值得你信赖。

适合人群
  • 工作经验1-7年之间,在目前工作中经常会面临与高层、上级之间无法同频并深受其苦的职场人
  • 刚刚晋升到管理岗位的职场人
  • 期望解决向上沟通难题的职场人
讲师介绍
有瞰学社创始人
擅长领域:
  • 运营战略与管理
  • 产品运营
  • 用户运营/增长
  • 活动运营
  • 广告投放
  • 高效办公
  • 职业发展
黄有璨,非著名互联网大V一名,江湖人称“老黄”。 前三节课联合创始人,运营系列课程讲师。曾任美国About.com运营经理、第九课堂COO、新浪微米COO助理、周伯通招聘运营合伙人。 仅在2016年一年时间里,靠个人的写作制造出了线上累计超过2000万次的传播浏览量;这套方法也被写成了一本书——《运营之光》,上市不到3个月就入围豆瓣的“年度十大商业经管类好书”榜单。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导入
6分钟
1.重新认识一家商业公司的“运营”和“管理”
共4节 | 1小时36分钟
  • 1.1.CEO和高层视角上看待一家公司的“操盘”
    30分钟
  • 1.2.如何评估和预测一家公司的“价值”
    9分钟
  • 1.3.加餐:与高层同频该有的预期和心态
    9分钟
  • 1.4.一个商业系统中的3大模型及其关系
    47分钟
2.如何解决好跟高层同频沟通的6类难点
共5节 | 2小时
  • 2.1.老板当前这个阶段究竟在关注什么
    26分钟
  • 2.2.如何在一些决策、判断类问题上更好跟老板们同频
    30分钟
  • 2.3.老板在抛出一个问题的时候,ta可能想要获得什么答案
    18分钟
  • 2.4.如何评估我的工作价值,确保工作有价值
    33分钟
  • 2.5.如何评估流程&配套机制以及如何与中层领导相处
    12分钟
知识点回顾与串讲
4分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。