价值交付系统的认知与实战
体系课

价值交付系统的认知与实战

  • 项目管理

基于新PMBOK教科书的发展、新时代的项目管理课程

¥199.9
本课程包括
  • 4小时50分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解价值交付系统的基本概念、原则和框架
  • 掌握项目、产品、程序管理在价值交付系统中的角色与功能
  • 学会运用价值交付系统进行项目绩效评估和优化
  • 提高在不同行业和领域中实现项目价值的能力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

价值交付系统是指企业向客户交付承诺价值的行为、流程及组织性保证。它是组织创造价值的核心,涉及到价值创造、价值捕获和价值交流等方面。在数字化时代,价值交付系统需要不断创新和适应变化,以满足客户和市场的需求。

本课程旨在帮助学员深入理解项目管理中的价值交付系统,掌握项目、产品、程序等不同管理领域的整合方法,提高项目价值的实现能力。课程涵盖了价值交付系统的概念、原则、实践方法等方面,通过实际案例分析,为学员在实际工作中有效地应用价值交付系统提供有力支持。

适合人群
  • 项目经理、产品经理、程序经理等项目管理相关人员
  • 希望提升项目价值实现能力的中高层管理人员
  • 计划参加PMP考试的学员,希望了解PMBOK7的新内容
  • 对项目管理领域有兴趣,希望拓展知识面的职场人士
讲师介绍
敏航科技有限公司 ceo
擅长领域:
  • AIGC办公提效
  • 人工智能认知与应用
  • AIGC行业应用
  • 产品规划
  • ChatGPT
敏航管理咨询有限公司CEO 曾经用互联网快速打造产品的方法,从0到产品上线,仅用6个月时间,达成腾讯六星游戏,日活3000W,拿到了腾讯业务突破大奖。 而后又用3个月时间,用同样方法,从0到产品上线,仅用4个月时间,达成腾讯五星游戏,日活超1000W,并且也拿到了腾讯游戏业务金牌大奖。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:价值交付系统概述
共1节 | 12分钟
  • 1.价值交付系统概述
    12分钟
第二章:项目管理的十二大原则
共12节 | 1小时31分钟
  • 2.1十二原则之管家式管理
    5分钟
  • 2.2十二原则之干系人参与
    10分钟
  • 2.3十二原则之系统思考
    9分钟
  • 2.4十二原则之裁剪
    5分钟
  • 2.5十二原则之变革
    7分钟
  • 2.6十二原则之价值
    8分钟
  • 2.7十二原则之领导力
    14分钟
  • 2.8十二原则之质量
    9分钟
  • 2.9十二原则之团队环境
    8分钟
  • 2.10十二原则之复杂性
    5分钟
  • 2.11十二原则之风险
    8分钟
  • 2.12十二原则之适应性和韧性
    4分钟
第三章:项目管理的八大绩效域
共8节 | 2小时57分钟
  • 3.1八大绩效域之不确定性绩效域
    41分钟
  • 3.2八大绩效域之干系人绩效域
    17分钟
  • 3.3八大绩效域之团队绩效域
    21分钟
  • 3.4八大绩效域之开发方法和生命周期绩效域
    13分钟
  • 3.5八大绩效域之规划绩效域
    31分钟
  • 3.6八大绩效域之项目工作绩效域
    22分钟
  • 3.7八大绩效域之测量绩效域
    21分钟
  • 3.8八大绩效域之交付绩效域
    10分钟
第四章:裁剪
共1节 | 10分钟
  • 1.裁剪
    10分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。