金牌面试官:聘用顶级人才的成功秘籍
体系课

金牌面试官:聘用顶级人才的成功秘籍

  • 人力资源管理

聘用顶级人才的成功秘籍

¥249.9
本课程包括
  • 5小时59分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 提升认知:找准定位,掌握精准识人的底层逻辑。
  • 科学方法:BEI行为面试法,STAR实操技术等等。
  • 评估工具:掌握DISC评估工具,三种动机的评估工具等核心工具,提升专业度。
  • 掌握面试方法,提升个人竞争力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

这是一门实战的面试甄选技术课程。

 

本课程详解六大模块:面试官角色定位与行动策略;绘制"人才画像",避免识人冲突;BEI行为面试法,五步控场专业规范;STAR深度追问 萃取有效信息;甄别技术与评估;无领导小组讨论。通过学习让学员掌握一套科学识人的方法和工具,提高识人的准确性和效率。

 

适合人群
  • 想从事HR职位相关人员
  • 想提升个人能力的HR人员
  • 想提升识人技术的部门负责人
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
原百度人才全国运营总监
擅长领域:
  • 人力资源管理
擅长领域:   人际冲突、面试辅导、工作焦虑、裁员后心理建设、解压放松、职业生涯规划等等; 一对一咨询、教练、职涯发展督导:超过3000小时。 服务客户: BOSS直聘、字节跳动、喜马拉雅、汽车之家、中国国际航空公司、中国移动研究院、中国人保、中信建投、中信证券、酷我音乐、猎聘网、智联招聘、绿洲游戏、高和资本、西门子、VMware、中国银行、国家电网。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1 面试官学习地图——带着问题找答案
12分钟
2 做好面试官的前提:找准自己的角色定位
6分钟
3 面试时常掉入的几个坑,你躲开了吗?
22分钟
4 面试官如何做好雇主品牌形象大使?
10分钟
5 营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位
20分钟
6 面试官成长地图——从初阶到金牌,你处在哪个阶段?
8分钟
7 胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人
23分钟
8 如何正确做人才画像素质挑选?
6分钟
9 人才画像绘制方法和各类测量工具
12分钟
10 心理健康为何成为招聘中的重要指标?
8分钟
11 案例解读:如何快速从0到1萃取企业人才标准
12分钟
12 BEI行为面试法——用过去预测未来
12分钟
13 面试操作步骤之关系建立——一个简短专业的开场白
7分钟
14 面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张 渐入佳境
20分钟
15 面试操作步骤之正题阶段——如何判断候选人的成就动机?
5分钟
16 面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的抗压力和思考力?
11分钟
17 面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的沟通协调力?
9分钟
18 面试操作流程之确认和结束阶段:查漏补缺,给面试画上圆满句号
9分钟
19 有效追问的前提:掌握这四种提问方式
9分钟
20 实战案例解析: STAR面试法的追问技术
20分钟
21 STAR行为面试法:从哪些角度追问哪些问题?
8分钟
22 面试中有哪些必问的好问题?面试官之间如何分工显规范?
11分钟
23 从哪些维度对候选人进行考察和甄别?
7分钟
24 评估工具一:候选人的动机判断
14分钟
25 评估工具二:候选人的能力判断
8分钟
26 评估工具三:DISC清晰划分职场性格
22分钟
27 如何通过非语言信息观察候选人?
9分钟
28 人才评价要遵循哪两个重要原则?如何撰写专业且规范的面试评价?
11分钟
29 “无领导小组讨论”通关技巧
28分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。