三步助力一线经理人胜任
知识小课

三步助力一线经理人胜任

  • 团队管理

找问题,定计划,抓落实

¥59.9
本课程包括
  • 1小时22分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解个体贡献者和一线经理人的差异
  • 掌握助力一线经理人胜任岗位的背后逻辑
  • 掌握成功升任一线经历人的详细步骤、具体工具、注意事项等
  • 系统性理解升任能力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

做为一线经理人的你,是不是经常因以下问题苦恼?

和上级沟通成功标准、主要问题、业务优先次序,无法很好理解

和下属沟通和跟进工作,下属落地一团糟

也想换位思考员工的实际需要和困难,难做好平衡

自己的时间把控不好,习惯于专注做事情,下属很难找到你

和上司、直接下属、横向伙伴某一方建立人际关系过程中有挑战……

本课程从胜任一线经理人的底层逻辑出发分析,帮助学员理解从个体贡献者到一线经理人角色转变的能力要求,找问题、定计划、抓落实,三步助力一线经理人快速胜任岗位。

适合人群
  • 新晋升的一线经理人:了解个体贡献者和一线经理人能力要求差别,能力提升要点,按照步骤制定自身提升计划,
  • 任职吃力的一线经理人:查找能力缺失点,针对性制定能力提升计划
  • 负责带教和辅导一线经理的业务主管和HR:掌握辅导下属的科学方法论
讲师介绍
人力资源专家
擅长领域:
  • 人力资源管理
13年+人力资源从业经验,2年+业务管理经验; 10年+管理者任职经验,从一线管理者到人力资源总经理; 商学/工学双硕士学位,一级人力资源师,经济师,工程师 ; 撰写人力资源专业文章几十篇; 希望成为最懂业务的HR。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
5分钟
1.新岗位不胜任的背后
18分钟
2.寻找待提升点
27分钟
3.制定个人提升计划
13分钟
4.保障计划落地实施
14分钟
课程总结
4分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。