向华为学客户关系管理
体系课

向华为学客户关系管理

  • 销售策略与管理

全员营销系统的底层逻辑

¥299.9
本课程包括
  • 5小时56分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 1.提升认知:客户才是企业的老板,一切以客户需求为出发点。
  • 2.管理理论:实施客户关系的四大原则,华为客户满意度管理等
  • 3.管理方法:实施客户关系营销的途径,提高客户忠诚度方法,
  • 4.全员营销底层逻辑的建立

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

客户不靠我们而活,而我们却少不了他们,在任何时候都不要忘记以客户的需求为导向—— 任正非

在激烈的市场竞争中,顾客是企业生存的前提和基础。如今市场竞争日益激烈,顾客对产品的质量和功能趋同性要求日益增强,企业仅靠产品质量已经难以留住客户,优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。“促进客户满意”进而“实现客户忠诚”已成为现代企业的经营哲学。客户满意是客户需求被满足后的愉悦感,是客户在消费后所表露出的态度,是指客户再次或者重复购买相同企业产品或者服务的行为,反映客户未来的购买行动和购买承诺。通过客户关系管理促进客户满意,实现客户忠诚,将是企业在竞争中取胜的关键。作为中国优秀企业的代表,华为秉承着“以客户为中心”的核心价值观,任总指出:“为客户服务是华为存在的唯一理由。”他还说“永远要以宗教般的虔诚对待客户。”

本课程详解三大部分:客户关系营销;客户满意度与忠诚度;客户关系管理MCR全流程分析。

通过学习让学员掌握华为客户关系管理的精髓,掌握科学的客户关系管理方法,提升企业市场竞争力。

适合人群
  • 1.销售总监、运营总监、区域总监
  • 2.培训总监、销售经理、运营经理
  • 3.区域经理、培训经理、中层管理
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
华为营销管理/销售专家
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
3年中兴通讯销售经历;18年华为狼性营销管理经历;7年华为海外营销管理与策划经验;负责的区域有深圳/北京/重庆/石家庄/肯尼亚/尼日利亚/波兰/东南非地区/西非地区/东北欧地区;华为狼性营销重要推动者。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
图文
1企业真正的老板是客户
10分钟
2提升销售人员功力的三个段位
7分钟
3战略伙伴关系如何构建?
13分钟
4客户关系营销的核心本质
11分钟
5客户关系给企业带来的四重收益
11分钟
6企业切勿追求技术片面领先,忽略市场需求
9分钟
7市场洞察是管理客户的起点
13分钟
8实施客户关系营销的四大原则
10分钟
9实施客户关系营销的途径
16分钟
10客户关系营销的组织保障——铁三角
12分钟
11如何构建三维客户关系大厦?
17分钟
12如何构建普遍客户关系
7分钟
13普遍客户关系的四项收益
13分钟
14关键客户关系四要素
13分钟
15不同类型关键客户关注点
11分钟
16面对不同客户类型,如何沟通?
10分钟
17如何找出客户关系薄弱点?
12分钟
18战略层面的组织客户关系如何建立?
9分钟
19构建组织客户关系三层次
10分钟
20客户关系的好坏,应该由客户来评判
11分钟
21营销人员必须要干的四件事
12分钟
22 大客户关系管理的“凌波微步”
7分钟
23 如何管理客户满意度?
13分钟
24 如何提高客户满意度?
9分钟
25 影响客户忠诚度的因素有哪些?
9分钟
26 如何构建客户粘性?
12分钟
27 从“华为马电事件”看客户忠诚度管理
10分钟
28 客户关系管理全流程剖析
8分钟
29 如何选择适合自己企业的客户?
12分钟
30 开发客户关系的思路和方法
13分钟
31 获取客户信息的途径和策略
11分钟
32 客户关系管理的一五一工程
11分钟
课程总结
图文
课后检测题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。