建立商业思维,透视商业本质
知识小课

建立商业思维,透视商业本质

  • 企业创新与商业模式

理解商业模式画布

¥79.9
本课程包括
  • 1小时56分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
兴远咨询
你将收获
  • 从产品思维转换成商业思维,能够呈现和分析业务和企业的商业运作逻辑
  • 掌握一门分析工具,一套可以用于商业分析、战略制定及商业路演设计的逻辑结构
  • 对齐组织战略,明确业务价值链路与部门协同方式,支持企业业务发展
  • 改变思维方式,从原来单一线性思维转变成多元系统思维
  • 借鉴不同行业的多种经典商业模式式样,掌握商业模式的构建与迭代方法,实现业务商业模式突破与创新。

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课程介绍

通过组合商业模式的九个构成要素,商业模式画布可视化地呈现了:一家公司如何生存并持续赚钱的背后逻辑与运作机制。这是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的一套知识方法论,它不只是工具和方法,更是一套能够推演和分析企业业务运作模式的解决方案。

该课程通过商业模式画布工具梳理业务现状,理解商业模式关键要素,并通过分析与重构业务运作逻辑理解商业本质,提升商业思维,让学员迈入商业运营的第一步。

适合人群
  • 从事管理培训或业绩提升方面工作,需要进一步站在业务视角思考企业战略承接与落地工作的HR总监或HRBP
  • 职业发展经历过不同行业和领域,希望能够将自己对不同行业的深入洞察应用到业务增长探索的企业高管和骨干
  • 想要探索新的职业发展可能性,如成为企业内部商业创新教练或职业商业咨询顾问的资深行业专家或个人等
讲师介绍
中国商业与创新人才发展解决方案供应商
擅长领域:
  • 领导力
凭借在各行业商业创新中积累的丰富咨询、培训经验,以及对全球商业创新思想、方法和工具深入研究,兴远咨询与客户精诚合作、携手共进,帮助企业从人才赋能和商业增长两个层面拓展业务边界,实现可持续增长,同时建立创智库,提供商业人才培养计划、商业能力评估以及企业内外部创新教练认证等服务,助力中国创新生态圈生长与繁荣。
商业领导力实战专家
擅长领域:
  • 领导力
王燕东Jack老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实践经验,以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造等行业的商业项目顾问经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验及独到见解,擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导,让企业可持续增长。 王燕东是一位资深实战专家,能深度挖掘企业在业务、组织和管理者方面的切身痛点,并将大量的实战案例融入课程当中,与实际工作产生链接,场景感十足。 企业端累计授课800场,学员超3.5W人,好评达94%以上。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入:导学
15分钟
1.商业前台-满足客户需求
共4节 | 42分钟
  • 1.1 客户细分
    15分钟
  • 1.2 价值主张
    9分钟
  • 1.3 渠道通路
    8分钟
  • 1.4 客户关系
    10分钟
2.商业后台-实现价值主张
共3节 | 37分钟
  • 2.1 核心资源
    12分钟
  • 2.2 重要伙伴
    12分钟
  • 2.3 关键活动
    14分钟
3.商业发展-健康的营收机制
共2节 | 22分钟
  • 3.1 成本结构
    11分钟
  • 3.2 收入来源
    11分钟
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。