企业关键客户管理系列:KAM工作的流程、方法与策略
知识小课

企业关键客户管理系列:KAM工作的流程、方法与策略

  • 客户成功

重识工作流程,梳理关键问题,完成KAM从战略到流程的落地

¥59.9
本课程包括
  • 1小时14分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解KAM工作的流程,理解工作流程的重要性
  • 了解流程管理从战略到商业、运营和业务模式的层级结构
  • 掌握流程规划、组织、角色与典型行业框架的梳理方法
  • 从服务客户和成就客户的角度,掌握端到端流程场景,以及绩效、落地等关键问题的解决方法

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课程介绍

关键客户是对于企业生存发展起到关键作用的客户,企业需要对其应用具有针对性的管理策略,已达到让关键客户为企业带来更多、更长远价值的目的,因此,企业中从管理者,到客户经理,包括产品、运营和客户服务等条线,都需要具备关键客户管理的意识与能力。

我们邀请到拥有10年以上产品经验,曾担任过多家上市企业产品总监,拥有丰富的从零到一打造成功产品经验的王俊老师,为大家深度讲解企业关键客户管理的相关内容。如果你的日常工作涉及到客户,但你对于客户管理工作的关键点、标准和方法尚且存在疑问,需要获得思维上的启发和方法论与工具的支持,那么本系列的课程是非常适合你的。

本节课是该系列的第二节课,这节课我们重点关注KAM工作的流程、方法与策略。

适合人群
  • 需要掌握关键客户需求管理、产品管理和项目管理能力的产品经理
  • 需要掌握关键客户全生命周期管理策略,期望达成客户与企业双赢目标的客户经理
  • 需要掌握客户运营工作流程、项目管理和项目经营能力的运营经理
讲师介绍
产品总监/产品运营总监
擅长领域:
  • 产品思维
  • 产品创新与规划
  • 产品工具
  • 市场调研
  • 业务调研与需求分析
  • 用户研究
  • To B产品设计
  • 产品项目管理
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
2分钟
1.重新认识KAM工作流程:工作流程与组织的迭代历史
10分钟
2重新认识KAM工作流程:工作流程的重要性
11分钟
3.从战略到流程:流程管理的层级结构
10分钟
4.从战略到流程:流程的规划、组织与角色
11分钟
5.从战略到流程:流程中的典型行业框架
7分钟
6.关键问题梳理:服务客户
13分钟
7.关键问题梳理:成就客户
9分钟
课程总结
1分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。