TQM全面质量管理与品质零缺陷
体系课

TQM全面质量管理与品质零缺陷

  • 质量管理

产品质量是生产出来的,不是检验出来的

¥199.9
本课程包括
  • 3小时48分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 全面系统的质量管理知识:从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强
  • 提高质量意识:通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性
  • 掌握质量意识技能:通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

质量出问题了80%是管理问题!

产品质量是生产出来的,不是检验出来的。只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。

本课程详解质量管理十大理念,华为“三化一稳定”策略,丰田人才333工程,提高质量意识五大方法等等,TQM与零缺陷的结合从质量改善整体思路、团队心智模式、质量改善实用工具等角度为企业提供全面的质量改善方案,帮助学员学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,以零缺陷为出发点,通过“全员、全范围、全过程”的质量管控, 提升“物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质”为手段,最终实现“零缺陷、 感动客户”的企业目标。

适合人群
  • 质量经理、质量工程师、SQE
  • 生产副总、生产主管、车间主任、班组长
  • 企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
精益生产与班组建设培训咨询专家
擅长领域:
  • 数字化生产与供应链
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、何为全面质量管理?
共10节 | 1小时38分钟
  • 1.质量管理的重要性和十大品质理念
    13分钟
  • 2.案例解析:华为如何制定质量战略?
    7分钟
  • 3.如何提升员工和管理人员的质量意识 ?
    17分钟
  • 4.全面质量管理要做好哪“四全”?
    9分钟
  • 5.领导层要发挥哪四大具体作用?
    8分钟
  • 6.QC七大手法的具体内容和作用
    7分钟
  • 7.案例解析:如何通过确认要因做质量改善?
    8分钟
  • 8.全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓
    9分钟
  • 9.预防质量问题发生有哪六大方法
    13分钟
  • 10.持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?
    8分钟
二、生产过程的质量控制
共5节 | 48分钟
  • 1.为何说产品质量是生产出来的?
    9分钟
  • 2.如何提高产品的一次性合格率?
    9分钟
  • 3.生产现场如何确保产品质量不出问题?
    12分钟
  • 4.员工要具备的四种意识和三种检验
    6分钟
  • 5.质量改善的七个步骤和三个核心方法
    12分钟
三、品管部门零缺陷管理
共6节 | 55分钟
  • 1.品管部和检验机构的具体职责是什么?
    14分钟
  • 2.检验站的设置原则和检验指导书的内容
    6分钟
  • 3.生产过程检验:首检、巡检和终检
    12分钟
  • 4.对关键工序如何进行有效管控?
    7分钟
  • 5.案例解析:华为对成品检验有哪些要求?
    5分钟
  • 6.转移规则和抽样检验的四种方式
    10分钟
四、零缺陷质量管理常用的一些工具
共3节 | 27分钟
  • 1.深度解析质量问题解决工具:福特8D
    8分钟
  • 2.福特8D在实际案例中的应用
    12分钟
  • 3.解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法
    6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。