跨越鸿沟落地战略的9个方法
知识小课

跨越鸿沟落地战略的9个方法

  • 战略管理

为什么战略和所有人有关,如何拆解战略的9个实操方法

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¥79.9
本课程包括
  • 1小时37分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统性了解从战略到落地的具体方法论,能够带领团队落地战略
  • 掌握企业战略的类型和核心要素以及落地原则,提高解决战略落地的能力
  • 理解如何多维度制定可落地的企业战略地图,让战略易理解,并易落地
  • 掌握从市场、产品、渠道、品牌等多维度落地战略

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

彼得·德鲁克认为:战略不是预测未来,而是决定我们今天做什么才有未来。对于一家企业来说,战略的重要性毋庸置疑。很多企业的战略规划非常清晰,但却在落地过程中总感觉差些什么,员工也总感觉战略离自己很远。

那么作为企业管理者,如何解读企业战略,转化为团队目标,带领团队跨越鸿沟最终落地战略呢?

本节课将带你系统性了解战略落地的具体方法,通过案例解读、工具解析的方式,帮助你掌握方法论,提升落地能力,推进业务持续发展。

适合人群
  • 业务经验丰富,但需要系统性地提升管理能力、运营能力的中层管理者
  • 面对业务高速发展以及变化的团队管理者\核心骨干,或想成为管理者的
  • 对于拆解战略、带领团队落地战略有困惑的管理者
讲师介绍
北京工商大学卓越青年科学家计划项目特邀专家
擅长领域:
  • 战略管理
擅长企业战略、企业经营、营销策略、整合营销、品牌营销、项目从0-1起盘、业绩增长、IP打造。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
引入
9分钟
1.战略听起来高高在上,为什么和每个人都有关
15分钟
2.如何把听着假大空的战略,理解的通俗易懂?
35分钟
3.如何把上级下达的战略目标科学拆解?
15分钟
4.如何把公司下达的战略分解成上下兼容的地图?
13分钟
总结回顾
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。