全视角技术管理实战
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全视角技术管理实战

  • 技术管理

全视角全方位技术管理实战揭秘

¥299.9
本课程包括
  • 17小时6分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解如何找出适合自己的技术发展路径
  • 了解如何通过技术管理进行业务价值变现
  • 通过提升自我能力积累和深度思考进行技术管理驱动
  • 通过技术管理方法论结合实际商业案例,推动赋能业务达到数智化 科技赋能价值最大化

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

本课程结合多年多种场景,从产业互联网、互联网、数智化等行业高层眼中各阶段,真实的需要什么样的人才和组织,以及如何让技术项目与业务价值绑定和变现,最终让大家能清晰明确自己的发展路径和实际价值。

涉及多行业多视角全方位的商业变革,涉及不同行业千亿体量平台,多种角色协调多部门协作,案例真实经验生动共享,实操落地性强,贴近产业互联网、互联网从业者 和数字化转型客户,不同阶段结合前沿技术和项目赋能模式和趋势,符合大众实用技术管理和项目管理实战

适合人群
  • 3年以上技术 产品 项目 技术管理全面深入技术管理商业实例
  • 覆盖产业互联网、互联网、数字化等行业从业人员
  • 需要更清晰技术管理发展路径 价值和规划的行业伙伴
讲师介绍
集团CTO 十六年顶级互联网大厂/美股上市公司产品技术架构管理经验
擅长领域:
  • 技术管理
  • 架构设计
十六年顶级互联网大厂/美股上市公司产品技术架构管理经验,互联网电商 广告 O2O产业 供应链 新零售 智慧物联网 金融 海外等多达十多种场景平台经验 擅长根据不同业务开展“大中台小前台” “化整为零”微服务 数字化 大数据 云计算 DevOps大数据等分布式架构和多端ToC/ToB/ToG模式和数字化方案 千万级以上系统 上亿数据量结合多种商业模式跨行业互联网/O2O经验丰富 科技互联网公司产品技术架构经验。 为多家顶级资本和上市公司提供管理或咨询服务
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1章 技术管理为何如此重要
共5节 | 2小时23分钟
  • 1-1 技术管理的重要地位-1
    32分钟
  • 1-2 技术管理的重要地位-2
    32分钟
  • 1-3 技术管理的发展路径
    39分钟
  • 1-4 技术管理的实际价值如何突显
    22分钟
  • 1-5 技术管理的布局
    18分钟
第2章 技术管理框架实施
共3节 | 1小时58分钟
  • 2-1 技术管理框架
    43分钟
  • 2-2 团队角色与目标
    34分钟
  • 2-3 管理和人才梯队建设
    41分钟
第3章 上帝视角的人才之路
共4节 | 2小时13分钟
  • 3-1 创业到大厂需要什么的人
    29分钟
  • 3-2 如何让自己成为精英
    31分钟
  • 3-3 如何让自己实现价值与业务共进
    43分钟
  • 3-4 如何让自己规划成为现实
    31分钟
第4章 全生命周期的技术管理赋能
共11节 | 4小时13分钟
  • 4-1 创业飞奔阶段-万丈高楼平地起
    22分钟
  • 4-2 上市冲刺阶段-高速换轮短平快
    36分钟
  • 4-3 业务多元化阶段-化繁为简巧发力-1
    41分钟
  • 4-4 业务多元化阶段-化繁为简巧发力-2
    21分钟
  • 4-5 多次变革阶段-凤凰涅槃整为零-1
    30分钟
  • 4-6 多次变革阶段-凤凰涅槃整为零-2
    20分钟
  • 4-7 大厂平台阶段-深耕细作高筑墙-1
    25分钟
  • 4-8 大厂平台阶段-深耕细作高筑墙-2
    7分钟
  • 4-9 大厂平台阶段-深耕细作高筑墙-3
    21分钟
  • 4-10 大厂平台阶段-深耕细作高筑墙-4
    28分钟
  • 4-11 课程总结
    3分钟
第5章 重要视角的技术价值
共8节 | 4小时13分钟
  • 5-1 向上管理-承上启下-1
    43分钟
  • 5-2 向上管理-承上启下-2
    18分钟
  • 5-3 横向融通-灵活扩展-1
    44分钟
  • 5-4 横向融通-灵活扩展-2
    29分钟
  • 5-5 多元服务-良性循环-1
    31分钟
  • 5-6 多元服务-良性循环-2
    40分钟
  • 5-7 商业变现-成长曲线-1
    26分钟
  • 5-8 商业变现-成长曲线-2
    21分钟
第6章 技术管理推动业务案例
共4节 | 2小时6分钟
  • 6-1 冲刺上市遭遇瓶颈技术驱动-1
    16分钟
  • 6-2 冲刺上市遭遇瓶颈技术驱动-2
    33分钟
  • 6-3 持续业务增长轮动科技创新
    42分钟
  • 6-4 业务疲软不断调整商业变革
    36分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。