数千家企业正在使用三节课企业版学习
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数据分析对业务有很大帮助,在互联网领域广泛应用,很多传统行业或企业也想通过数据分析赋能业务,但是又没有思路。为此,三节课特别邀请到拥有多年丰富数据分析/定价策略经验的王玛丽老师,以房地产行业为例,为你讲解传统行业数据分析赋能业务的方法,包括数据指标的拆解和搭建、量价关系分析和智能定价模型搭建。
【数据指标的拆解和搭建】
不论你是运营人员还是产品经理,都需要具备对事件或指标的分析能力。面对分析任务时,你或许会有疑问:如何梳理分析步骤?怎样高效定位到核心的业务指标?如何拆分最终结果指标得出可行的业务动作?如何验证实施效果?如何围绕分析目标搭建指标体系?
课程会教你掌握由结果指标拆解对应业务动作的方法,并通过案例来帮你进一步理解如何验证实行的业务动作是否有效、以及如何对策略进行优化。
【量价关系分析】
我们在工作中经常会遇到“如何定价才能使收入最大化?”的问题,比如:机票如何定价才能获取整舱最大收益?酒店旺季如何涨价?淡季如何增量?电商节假日是应当薄利多销还是随供货涨价收割?如何制定价格策略才能快速引爆销量?价格贵买的少,价格低赚的少,怎样才能实现收益最大化?这些问题的本质都是量价关系。
收入=价格×销量,价格影响销量,销量影响收入。本部分以长租业务量价关系探索为例,带你破解量价关系,掌握通过量价关系实现收入最大化的实操方法。
【智能定价模型搭建】
各行各业的收入形式不同,但本质离不开价格与销量的相互作用,一成不变的价格无法适应市场时刻变化的供需关系,也无法适配产品的不同生命周期和时间阶段,动态调价可以更好的针对市场变化做出改变从而扩大收益,而智能化定价相比传统人工方式的动态调价可以更加快速、高效、精准、节省成本。
课程系统介绍了搭建智能定价模型的方法,第一步需要总结价格变化的触发场景及调整规律,结合历史经验洞察影响定价的核心信号指标;第二步通过压力及潜力档位做出调价方向及幅度判断,制定“调价红绿灯”,并根据实验数据验证反哺,不断迭代优化,最终实现智能定价。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。