管理者的有效授权

作为一个管理者要做到真正的授权才能管理好团队，完成好业务，那么怎样在授权之前摆正自己的心态？ 三节课邀请了资深企业管理实战教练田乐明老师，通过“授权心态、角色分析、摒除障碍”三大模块，帮助管理者建立“束缚自己的权欲，放开下属的手脚”的意识、认清有效授权的障碍和益处。

许多管理者在对授权的理解上存在着误区，通过本次课程的学习，你会从分析任务开始，到如何选择授权人，区分责任和权利，再到如何分配任务，抓住关键节点，把控流程，助管理者掌握有效授权的管理方法，实现管理的进步与升级、下属的成长与发展。