项目管理技能升级7堂课

曾任：迈特通信设备（外企）项目经理 曾任：迈可微机电科技（外企）副总经理 曾任：艾默生（世界500强）环境优化技术研发工程师/内训师 曾任：苏州易特诺科技销售总监/CM业务运营经理 16年项目管理实战经验，任职于世界500强、加拿大企业、意大利企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理上的技术支持和辅导，助力企业在控制成本的同时能有效产出。 为迈特通信设备建立项目管理体系，带领团队运用思维导图成功从0到1梳理项目决策流程，将NPI周期从6-7周大幅缩短到3-4周，将互调一次通过率从50%提升到80%，使制造成本降低了10%，得到企业高度认可，并将此流程作为标准流程沿用至今。 为迈可微机电科技建立项目研发管理体系，运用平行思维拓展团队感知，提升研究人员思维逻辑，使研发项目成功率提升到近90%，专利数量每年10个以上，助力企业成功申请省级“高新技术企业”。 专注思维工具和思维技术8年，将思维技术与项目管理完美结合，运用沙盘使课程教、练结合，内容实用，是上海大众、昆岭薄膜等企业长期合作讲师，累计学员高达上万余人。