五个步骤教你做业务规划
知识小课

五个步骤教你做业务规划

  • 商业分析

掌握系统制定业务规划方法,提升工作效率和团队效能

预览课程
¥39.9
本课程包括
  • 58分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握职场人必备的提升工作效率和团队效能的方法
  • 了解如何制定业务规划的方法,如何制定目标、行业和竞品分析方法
  • 掌握进行业务复盘方法,能对业务进行定期回顾总结
  • 掌握高效分析和解决问题的金字塔思维
  • 掌握无论是工作效能提升还是个人成长都通用的规划方法论

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

每到年初或年末,各个部门都需要制定下一个周期的计划,以便更好的开展后面的工作,但是制定业务规划的综合性很强,既要了解市场发展,也要深入分析自身优势;既要有对业务的分析能力,又要能带领团队实现目标。那么如何提高做业务规划的能力呢?

为此,三节课邀请到了头部互联网公司近10年工作经验的战略商业分析师Nicole老师,为你介绍如何制定商业计划,掌握为什么要做商业计划、商业计划是什么以及如何制定商业化,助力业务发展。课程会重点讲解制定商业计划的五个核心步骤,并通过案例拆解如何应用。

适合人群
  • 刚开始工作的职场新人
  • 0-1年商业分析师、数据分析师
  • 1-2年运营、产品、销售等职能人员
讲师介绍
互联网大厂近10年经验
擅长领域:
  • 数据分析与数据决策
  • 数据思维
近10年互联网大厂工作经验 兼具战略商分和业务操盘经验,懂战略懂运营懂变现 6年战略商业分析经验,曾任战略商分leader,擅长商业分析方法、业务规划 从0-1搭建新业务,擅长付费变现商业模式设计 中国人民大学商学院毕业
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、为什么业务规划很重要
7分钟
二、业务规划的五个步骤
26分钟
三、综合案例分析
25分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。