结构会议力®
¥159
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本课程包括
课程合作品牌
结构思考力研究中心
你将收获
- 达成共识，高效会议需要遵循哪些基本原则
- 会议发起人，会理清开会的主题，制作会议通知，提高参会者意愿
- 会议主持人，会把控会议节奏，引导会议走向
- 会议参与者，会发言，为会议组织者提供有价值信息，赢得领导的认可，为自己的职场加分
- 会开例会、研讨会、视频会，会输出一份优秀的会议纪要，重视会议结果的落实与监督
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
召开会议的本来目的，应该是集思广益，寻求共识，解决问题的，但往往，会议反而成为了问题本身。
回想下，你是否也曾面临这样的职场困惑：
1.当你组织会议时，积极响应和热情参会的人越来越少，找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多；最终会开完了，问题并没有解决，让你很苦恼。
2.当你主持会议时，会场气氛和进度不受掌控，有时热烈，但充满火药味；有时又冷冷清清，毫无收获。最终会议没成效，领导认为你没有组织能力，让你很苦恼。
3.当你参与会议时，要么头脑空空，不知道说什么；要么想法一大堆，却又不知道怎么说；要么发言后没啥反馈，没参与感。最终你对会议越来越排斥，甚至，会议为了你的职场负担。让你很苦恼。
适合人群
- 职场中任何需要进行会议组织、主持、参与的工作人员
讲师介绍
结构思考力研究中心定位为思维类版权课程提供商，通过赋能全国企业培训机构，为企业提供思维类版权课程及独家师资。
2014年由李忠秋老师创立，名称为“结构思考力学院”，初创时主要提供《结构思考力®️》版权课培训；
2020年更名为“结构思考力研究中心”，致力于研究结构思考力的理论及应用，并陆续推出《结构萃取力》《结构领导力》等课程和咨询项目；
2023年，公司逐渐形成规模，拓展业务范围，并与DT.school等一些著名的思维类版权机构建立了战略伙伴关系，引入《设计思维》等创新思维训练课程
如今，结构思考力研究中心，已搭建出一套完整的中国企业人才思维教育体系，成为国内领先的思维能力培训公司之一，在业内拥有良好的声誉和客户口碑。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、什么样的会议才是高效的会议？
9分钟
二、高效会议的基本原则
8分钟
三、用5W2H框架和BP法则，设计好会议
10分钟
四、用COF主持模式和理解三步骤，主持好会议
12分钟
五、用讲故事模式和说三点法则，参与好会议
11分钟
六、为了提升管理效率的例会，要怎么开
17分钟
七、为了解决问题的研讨会，要怎么开
13分钟
八、为了便捷实用的视频会，要怎么开
6分钟
九、用好两种模版，做好会议纪要
6分钟
十、重视会议结果的落实与监督
6分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。