跟阿里学管理：腰部管理三板斧

中国管理者的困局：降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾。

1.业务快速发展VS团队成长缓慢；

2.公司壮大了，团队变大了，队伍不好带；

3.管理是体系化、系统化的，如何简单快速拿到结果；

4.要求团队有成长，自我有提升。

为什么你管不好团队？缺方法？缺工具？缺指导？

本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）、搭班子（组建团队，发挥团队势能）、做导演（导演身份职责的5大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。