企业级进销存系统的建设方法与模块设计
知识小课

企业级进销存系统的建设方法与模块设计

  • To B产品设计

从业务需求出发,掌握企业级进销存系统从0到1的建设方法

¥199.9
本课程包括
  • 4小时48分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解购销链与进销存概念之间的联系和区别
  • 掌握企业库存体系的属性、业务维度与考核指标
  • 明确企业级系统规划思路,了解产品架构设计路径
  • 掌握进销存系统业务建模的内容
  • 掌握进销存系统各核心模块的功能设计方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

采购、销售和库存管理是企业管理的重要环节,也就是人们常说的购销链管理,它也是企业获得利益的关键。进销存系统能够帮助企业加强对采购、出库入库和仓内管理的环节的管理效率,帮助企业有效的降低成本,越来越受到企业的重视。如果公司要求你结业业务发展现状,完成进销存系统的规划和设计,你该如何做呢?

三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师,为你介绍如何从零开始,完成一次企业级进销存系统的建设。

课程分为4个部分:

第一部分深入浅出地为你讲解购销链业务,建立对进销存系统的初步认知。

第二部分从企业级系统规划的角度,与你分享这一过程中应关注的各个方面,使你快速熟悉产品经理的工作内容。

第三部分通过梳理进销存业务的5大核心流程,介绍三级业务抽象建模和关键节点的梳理方法,带你一起了解进销存系统的规划建设。

第四部分为你介绍进销存系统的核心模块和设计方法,带你一步一步设计出科学完善的企业级进销存系统。希望通过本课程,能够给你提供建设企业级进销存系统的思路和方法。

适合人群
  • 1-3年B端产品工作经验,参与企业内部系统规划建设的产品人员
  • 参与进销存系统规划设计的产品人员
  • 电商或零售供应链管理领域产品经理
讲师介绍
B端产品线负责人/畅销书作者
擅长领域:
  • 产品规划
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、初识企业级进销存系统
共6节 | 58分钟
  • 1.引入
    2分钟
  • 2.企业的购销链与进销存管理
    24分钟
  • 3.购销链中的库存体系
    15分钟
  • 4.购销链中的补货体系
    8分钟
  • 5.购销链中的财务体系
    7分钟
  • 6.小结
    2分钟
二、方法论精讲
共6节 | 1小时2分钟
  • 1.引入
    2分钟
  • 2.企业级系统规划思路
    16分钟
  • 3.业务抽象建模的方法
    14分钟
  • 4.关键节点的提取方法
    19分钟
  • 5.系统蓝图的设计方法
    9分钟
  • 6.小结
    2分钟
三、建设方法
共7节 | 1小时31分钟
  • 1.引入
    1分钟
  • 2.企业级系统建设方法
    12分钟
  • 3.1业务建模:业务现状及痛点分析
    28分钟
  • 3.2业务建模:进销存5大核心流程抽象
    16分钟
  • 4.进销存系统的关键节点梳理
    9分钟
  • 5.进销存系统的系统蓝图设计
    22分钟
  • 6.小结
    2分钟
四、模块设计
共8节 | 1小时17分钟
  • 1.引入
    1分钟
  • 2.进销存系统的核心模块范畴
    8分钟
  • 3.系统单据流转体系设计
    22分钟
  • 4.采购入库模块设计
    13分钟
  • 5.销售出库模块设计
    12分钟
  • 6.库存盘点模块设计
    10分钟
  • 7.商品台账模块设计
    8分钟
  • 8.小结
    3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。