B端产品经理如何做好售前支持
知识小课

B端产品经理如何做好售前支持

  • 售前解决方案架构师

了解B端产品经理在售前工作不同阶段的核心任务,掌握售前常见问题的解决方法与应对技巧

¥59.9
本课程包括
  • 1小时24分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 知道B端产品经理在售前工作的不同阶段,有哪些核心目标、重要任务和关键动作
  • 了解售前工作不同阶段会出现的常见问题,并知道这些问题的解决方法和应对技巧
  • 理解B端产品经理做好售前工作的标准
  • 理解售前工作对于B端产品的价值,知道B端产品经理参与售前工作的原因和目的

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

B端产品经理工作的一个很重要的特点就是:常常被要求参与产品的售前环节。无论你是哪种类型的B端产品经理,面向客户宣传自己的产品都是一项必备能力,这可以帮你获取第一手的需求,收集行业和竞品信息,并利用这些信息反哺自己的产品规划和设计工作。那么,你知道该如何参与售前支持工作,在售前的不同阶段应该发挥哪些作用,以及自己之前的售前支持工作是否规范吗?如果你有这些疑问,可以来参加这门课程的学习。

本课程我们邀请了拥有14年以上B端产品管理实战经验,擅长toB解决方案规划和商业落地的哆啦老师,为你讲解B端产品经理参与售前支持工作的规范流程与操作。

课程首先介绍了B端产品经理参与售前支持的原因和工作标准,然后分别从准备阶段、初次拜访、正式宣讲和宣讲结束四个环节,介绍如何做好售前支持。

希望通过这门课程,能够帮你对B端产品的售前工作建立更加全面、规范的认知,了解售前工作不同阶段常见问题的解决方法和应对技巧,提升B端产品经理的综合能力。

适合人群
  • 2-5年产品经理:了解B端产品经理如何支持售前业务,这也是产品经理重要能力要求之一
  • 1-3年售前经理:了解如何结合专业的产品知识和灵活的沟通技巧,协助销售获取订单
  • 2-5年项目经理:了解如何对接客户,有利于项目后续的顺利执行和交付
讲师介绍
某全球500强企业 B端产品部总监
擅长领域:
  • To B产品设计
  • 产品设计
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
2分钟
一、正确认识售前支持工作
共2节 | 20分钟
  • 1.B端产品经理为什么要做售前支持
    9分钟
  • 2.B端产品经理做好售前支持的标准
    11分钟
二、B端产品经理如何做好售前支持
共4节 | 56分钟
  • 1.售前准备阶段怎么做
    11分钟
  • 2.初次拜访怎么做
    19分钟
  • 3.正式方案宣讲怎么做
    23分钟
  • 4.宣讲结束怎么做
    4分钟
课程总结
5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。