B端产品如何梳理业务价值流和SOP
知识小课

B端产品如何梳理业务价值流和SOP

  • 业务调研与需求分析

学会梳理B端用户的业务流程并进行SOP建模,提升产品与业务需求的匹配程度

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¥39.9
本课程包括
  • 51分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解B端产品规划阶段梳理业务价值流和SOP建模的方法
  • 了解业务价值流的含义与规范
  • 掌握识别和梳理业务价值流的方法
  • 掌握基于业务价值流进行业务SOP建模的方法
  • 了解事件风暴的含义和使用方法

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课程介绍

B端产品的设计过程中如果缺乏对目标客户业务的了解,那么即使它的功能非常的全面、强大,可能最终也会因为不符合业务实际情况而失败。所以,在确定了B端产品的初步定位之后,最重要的任务就是进行业务的全面梳理,可以通过对业务价值流和SOP的梳理来实现这一点。

本课程我们邀请了前京东、阿里产品专家,畅销书《业务中台搭建指南》作者,有近15年互联网产品工作经验,负责过多个大型产品规划设计,在B端产品规划方面有一套成熟方法论的Mark老师,为你介绍B端产品如何梳理业务价值流和SOP。

课程首先介绍了业务价值流的定义与规范,然后介绍了业务价值流处理的步骤,关注业务价值流的识别和阶段拆解;最后从梳理业务流程分类框架、梳理业务流程、使用事件风暴等方面,介绍了业务SOP建模。

希望通过本课程,能够帮你了解B端产品规划阶段梳理业务价值流和SOP的方法。

适合人群
  • 2-5年B端产品经理:加深对业务价值流与SOP梳理方法的理解,提升产品规划的规范性
  • 企业内容业务方:理解产品规划与业务需求之间的关系,能够对产品规划是否合理做出准确判断
  • B端业务管理者:了解B端业务产品化的基本思路、规范和流程
讲师介绍
ToB产品专家
擅长领域:
  • 产品规划
前阿里本地生活新零售无人货架产品负责人; 京东海外中台产品专家15年互联网产品从业经验,丰富的产品从0到1搭建经验; 曾出版《业务中台产品搭建指南》一书。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
3分钟
一、业务价值流的定义与规范
15分钟
二、如何梳理业务价值流
11分钟
三、如何进行业务SOP建模
20分钟
课程总结
2分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。