B端产品如何梳理业务价值流和SOP
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B端产品的设计过程中如果缺乏对目标客户业务的了解,那么即使它的功能非常的全面、强大,可能最终也会因为不符合业务实际情况而失败。所以,在确定了B端产品的初步定位之后,最重要的任务就是进行业务的全面梳理,可以通过对业务价值流和SOP的梳理来实现这一点。
本课程我们邀请了前京东、阿里产品专家,畅销书《业务中台搭建指南》作者,有近15年互联网产品工作经验,负责过多个大型产品规划设计,在B端产品规划方面有一套成熟方法论的Mark老师,为你介绍B端产品如何梳理业务价值流和SOP。
课程首先介绍了业务价值流的定义与规范,然后介绍了业务价值流处理的步骤,关注业务价值流的识别和阶段拆解;最后从梳理业务流程分类框架、梳理业务流程、使用事件风暴等方面,介绍了业务SOP建模。
希望通过本课程,能够帮你了解B端产品规划阶段梳理业务价值流和SOP的方法。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。