完整的创新案例实践——串起创新全流程
知识小课

完整的创新案例实践——串起创新全流程

  • 企业创新与商业模式

四个完整的创新案例,让你知道如何做好创新

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¥39.9
本课程包括
  • 49分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 通过完整的案例拆解,串起“高成功率创新”的完整流程
  • 巩固对于有效完整的创新历程的理解和掌握
  • 学会将创新工作,拆解成可按步骤执行的项目
  • 能够运用创新方法和工具去尝试找到自己业务中的突破口

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

企业或多或少会面临增长瓶颈,当增长变得更难,创新就显得愈为重要。从大处说,创新是企业发现新机会,实现业务增长、扩张的必要过程;从小处说,创新也是使得企业内每个员工都能发现问题、解决问题,帮助公司实现业务进步和效率提升的基本需要。

所谓的创新,基本上是从发现一个机会开始的;但是不要忘记,就算我们发现了机会,也有可能我们做到了一半才发现其实不可行,所以在发现机会之后,我们还要对机会到底是否可行做出判断;当我们判断完机会之后,并不是每一个可行的真实成立的诱人的市场机会,我们都有条件去做;所以一个好的创新流程,是要先从发现机会出发,之后判断机会的可能性,最后再在可行的机会中间做出一个自己最有可能获胜的选择。

本节课,将首先带你系统梳理创新的完整流程,并进一步通过一个完整的案例拆解,助你理解创新的思考路径,串起整个创新的完整流程,学会将创新工作,拆解成可按步骤执行的项目;并进一步通过三个实战案例,助你巩固对于有效完整的创新历程的理解和掌握,最后,能够运用创新方法和工具去尝试找到自己业务中的突破口。

适合人群
  • 企业管理者、业务负责人:解放思路,探寻业务突破口,让团队、资源发挥更大效能
  • 产品、运营、市场等方向从业者:将创新融入实际业务,探索业务中可行的创新点
  • 任何想要掌握实用创新方法的组织或个人
讲师介绍
新浪数科COO&三节课早期合伙人
擅长领域:
  • 战略管理
【职业经历】: 从0开始,带队7个月实现4亿估值; 3年时间,构建增长体系,规模实现20倍增长; 打造组织竞争力,带队从2000家竞品中,杀入行业前10 规划战略路径,在阿里、腾讯包围下,带领业务形成细分市场壁垒; 管理产品、运营、销售、数据、经营分析等团队,带领组织完成从0到1、部门制、矩阵式的多次管理转型
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
2分钟
一、创新的历程
4分钟
二、怎样用创新的完整流程,开好一家水果店
22分钟
三、三个真实的创新案例
14分钟
课程总结
7分钟
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。