创新的历程——有效完整的创新过程
知识小课

创新的历程——有效完整的创新过程

  • 企业创新与商业模式

一堂课掌握“高成功率”的创新必须经历的步骤

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¥59.9
本课程包括
  • 1小时6分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解创新的价值与必要性
  • 破解创新面临的三大难题,对创新者的思路和工作方法建立概念
  • 了解一套创新的完整历程,从发现机会、到判断机会、到做出选择
  • 掌握创新者的四个原则,理解创新的真正目标所在

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课程介绍

创新的需要来自于什么呢?只要你面临突破的压力,渴望突破,那么你就需要超出你原有的做法,你就需要创新。所以如若你想要做好业务,渴望不断赢得竞争,那么创新其实应该在你的工作中经常发生。但是创新并非易事,你可能会遇到种种难题:

- 不知道到底应该从哪里下手,机会到底在哪里?

-看中的机会,真的是机会吗?

-会不会有竞争对手?真的能够把它做成吗?

-……

为解决上述难题,本课程首先将结合两个产品的创新故事,助你理解创新的价值与必要性;随后,为你剖析创新要解决的三大难题,基于三大难题,为你讲解创新者的思考路径与工作方法,助你串起一套创新的完整的历程;最后,将与你分享创新者的四个原则,助你理解创新的真正目标所在,能够真正着手有效的高成功率的创新。

适合人群
  • 企业管理者、业务负责人:想要解放思路,探寻业务突破口,让团队、资源发挥更大效能
  • 产品、运营、市场等方向从业者:想要将创新融入实际业务,探索业务中可行的创新点
  • 任何想要掌握实用创新方法的组织或个人
讲师介绍
新浪数科COO&三节课早期合伙人
擅长领域:
  • 战略管理
【职业经历】: 从0开始,带队7个月实现4亿估值; 3年时间,构建增长体系,规模实现20倍增长; 打造组织竞争力,带队从2000家竞品中,杀入行业前10 规划战略路径,在阿里、腾讯包围下,带领业务形成细分市场壁垒; 管理产品、运营、销售、数据、经营分析等团队,带领组织完成从0到1、部门制、矩阵式的多次管理转型
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导入
9分钟
一、两个产品的创新故事
20分钟
二、创新的历程
29分钟
三、创新者的四个原则
6分钟
课程总结
2分钟
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。