提升企业综合盈利能力的三根财务杠杆
¥79.9
你将收获
- 一个思维：财务思维在经营管理中的运用；二个层次：业务与财务两个层次的融合
- 三大杠杆：销售、效率及财务三大杠杆；四个决策：单价、销量、变动及固定成本
- 五个关键：构成、属性、奖惩、策略与计划
- 18根戒尺：牢记盈利能力、管理效率及防范风险中的18个关键指标，提高风险意识
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课程介绍
在企业经营中，你是否会遇到以下问题：销售部门的销售业绩完成就好吗？为什么公司总体业绩目标完成了，较上年收入也有较大的提升，但又总觉得公司销售有点问题，却又说不出问题究竟在哪？企业的收入上升了，利润却没有同步上升？或者利润上升了，现金流却是越来越紧张了？公司的销售质量您是否满意？又应当如何衡量公司的销售质量？公司利润质量如何分析？客户的质量如何分析？产品的质量如何分析？公司效率又应当如何分析……
随着经济增速的放缓，过去那种简单甚至是野蛮的增长模式，今天对大多数企业来说可能已经过时。面临更为激烈的竞争市场、微薄的盈利空间，可能稍有不慎企业就会陷入亏损甚至现金断流的窘境中。企业经营的目的是为了盈利，但我们却在盈利的道路上越走越远。企业的利润从哪里来？利润又去哪里了？如果提高企业的利润？如何提高企业经营效率等。作为企业的经营管理者如果没有搞清楚这些问题，企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者具备一定的财务管理思维。
本课程通过一个思维、二个层次、三大杠杆，四个决策、五个关键及18根戒尺来提升企业盈利，帮助企业非财务人员快速建立财务思维及经营管理的抓手，提升企业的整体效益。
适合人群
- 销售、采购等部门管理者：站在企业全局视角理解部门财务情况对企业经营的影响，提升财务思维
- 希望由基础会计岗转为管理会计到财务从业人员：从企业经营的角度看待财务数据，提升财务数据分析能力
- 企业创始人等高层管理者： 提升财务管理能力，能够基于企业财务现状提出关键决策
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、生活中的财务陷阱
10分钟
二、财务部门是阻碍还是助力业务开展
9分钟
三、企业管理者必备的财务思维
9分钟
四、提升企业综合盈利能力的三根杠杆
11分钟
五、第一根杠杆：销售净利率
共3节 | 32分钟
六、第二根杠杆：总资产周转率
共3节 | 29分钟
七、第三个杠杆：权益乘数
共2节 | 17分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。