高绩效团队建设的四个结果
知识小课

高绩效团队建设的四个结果

  • 团队管理

以终为始,掌握达成员工结果、组织结果、业绩结果、客户结果的团队建设有效方法

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¥79.9
本课程包括
  • 1小时52分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握提升员工能力以及员工归属感的方法
  • 掌握组织变革立场分析,以及组织学习改善的方法
  • 掌握评估业务流程有效性,以及业务流程优化的方法
  • 掌握聚焦客户与市场价值,以及解决内部协作问题的方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同目标。那么:

★ 如何提升团队成员的能力?

★ 如何打造学习型组织?

★ 如何通过优化业务流程提升业绩?

★ 如何提升团队内部成员的协作?

本课基于以上问题的解决,从团队结果的角度为管理者提供切实可行的整体解决方案。 课程将分为四大模块,为你拆解达成员工结果的关键方法,助你提升员工能力与归属感;带你掌握达成组织结果的关键方法,助你推进组织变革、打造学习型组织;为你剖析达成业绩结果的关键方法,助你有效优化业务流程,提高工作质效;最后,与你分享达成客户结果的关键方法,助你有效提升外部客户满意度、提升团队内部协作度。

适合人群
  • 企业中高层管理者:掌握高绩效团队建设的系统解决方案
  • 项目团队负责人:能够有效提升团队战斗力,提升业务质效
  • 业务核心骨干:学习团队建设方法,提升团队管理意识与能力
讲师介绍
团队管理技能教练
擅长领域:
  • 团队管理
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、团队建设的员工结果
共2节 | 34分钟
  • 1.员工能力提升
    20分钟
  • 2.员工归属感提升
    14分钟
二、团队建设的组织结果
共2节 | 27分钟
  • 1.组织变革
    14分钟
  • 2.组织学习
    14分钟
三、团队建设的业绩结果
共2节 | 29分钟
  • 1.流程驱动和优化
    16分钟
  • 2.系统思维提升业绩
    13分钟
四、团队建设的客户结果
共2节 | 21分钟
  • 1.外部客户满意
    12分钟
  • 2.内部高效协作
    9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。