“四有”目标制定法

目标管理是绩效管理的核心，而目标制定又是目标管理的核心。

你在进行目标制定的过程中是不是经常会遇到这样的困惑：很多工作不能量化怎么办？挑战性的度怎么把握？目标制定中如何让团队成员变被动为主动？

为解决这些问题，本课程特别邀请到人力资源管理实战专家胡晓莉老师，与你分享企业绩效管理的核心目的，让你多视角重新认知绩效管理，并讲解目标制定的方法，帮助你更好的制定目标。

课程将首先与你分享绩效管理的目的与本质，理解目标制定的重要价值；

接下来，将为你详细拆解“四有”目标制定法各关键环节与步骤，教你快速制定可衡量、可落地、可激发的目标，让目标管理有据可依、有据可判。