构建收益管理体系：增量产品的定位与设计
¥59.9
你将收获
- 掌握市场需求和供给分析方法，能够分析和判断市场供需的长期走势，并为产品建议提供基础信息
- 掌握市场竞争分析方法，能够分析所在赛道的竞争格局，并为产品建议提供基础素材
- 掌握市场导向的战略定位制定方法，能够结合多维度考量，给出增量产品的战略定位建议和推导过程
- 掌握市场导向的战术设计方法，能够基于数据进行具体细化的产品建议，并给出详尽的推广过程
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
当下市场竞争日益激烈，企业面临越来越大的挑战。如何洞察市场需求，不断根据用户反馈迭代产品、甚至推出新产品新服务，不断满足用户日益变化的需求，成为了现在企业家的主要课题。
为此，我们邀请具备15年+收益管理、商业分析以及投资研策实战经验的郝思老师，为你带来这门课程，将从产品需求、供给和竞品分析三大维度为你剖析产品定位与设计。
本课程，首先将带你掌握市场需求和供给分析方法，助你能够分析和判断市场供需的长期走势；为你拆解市场竞争分析方法，助你能够分析所在赛道的竞争格局；最后综合运用三大分析方法，以一个具体案例的产品设计过程拆解，助你掌握市场导向的产品战略定位与战术设计的方法。
适合人群
- 投资人：紧贴业务，在投资开发前通过科学分析，开发更符合客户需求的产品，提升投资收益
- 企业创始人&高管：多种工具，提升新开发项目的收益
- 商业分析师：强化业务思考视角，提升从产品角度进行收益分析和策略优化建议的能力
- 营销人员：做好市场分析，给出最优产品定位和设计建议
讲师介绍
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。
近20年企业管理实战经验，覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域；在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。
曾任美团资深商业分析，见证美团大住宿事业部“从0起步，7年突围”取得峰值销量全球第一；原创开发和讲授课程，累计学员8万+。
28岁时作为初创团队最年轻高管成员，从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系，管理资产年度收益超50亿元，代表公司筹备香港上市。
担任仲量联行投资咨询经理期间，完成数十个高端地产项目的资产管理研究。
复旦大学毕业，师从于管理学院院长陆雄文教授。
作为独立商业顾问，为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、课程引入
5分钟
二、什么是增量产品
4分钟
三、增量产品需求分析
22分钟
四、增量产品供给分析
12分钟
五、增量产品竞品分析
12分钟
六、增量产品战略定位建议
9分钟
七、增量产品战术设计建议
16分钟
八、课程总结
5分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。