互联网人改造传统行业避坑指南，数字化转型闭环1.0

数字化转型、改造传统行业的学习有三大难点：

（1） 缺乏实践案例

互联网巨头高大上的经验并不能照搬，学完还是难以落地，结合传统产业的实践、正面反面案例都比较稀缺。

（2） 不触及商业本质

或自嗨只求技术先进，或所谓极致用户体验，都忽略了商业根本，缺乏方法打通数字化抓手和商业价值。

（3） 没有形成闭环

如盲人摸象，零散不成体系、没有形成完整闭环，东一榔头西一棒子，巨额人力物力投入打水漂。

为了探索突破以上难点，知名企业家、联想控股陈绍鹏先生邀请本课作者，在其集团管委会年中大会上发表了一套闭环方法论，诞生了数字化转型闭环的1.0版，经过三节课的打磨现公诸于众。

虽然后来又有不断迭代，与神策数据创始人专场直播“PK”发布了2.0版、由各大媒体专访发布了3.0版，但万变不离其宗，这个1.0版（俗称OPERA闭环）是根基。

（A） 课程开篇两章为内功心法，建立闭环思维、让数字化建设直击商业价值与盈利模型。

（B） 接下来四章进入“连环惨案”探案现场，由表及里揭开转型中层层迷雾，并提供实战破解方法。

（C） 逆向推导出方案后，第七章演示正向实施，一层一层来画数字化蓝图这张“千里江山图”。

（D） 此后两章不拘泥于按部就班，快速微创新破局，用第一性原理对数字化认知拆旧建新。