敏捷项目之SCRUM
¥149.9
你将收获
- 了解敏捷与传统项目管理的区别，对敏捷形成初步认识
- 理解Scrum框架的核心价值观、关键角色定位
- 掌握关键活动、重要工件等方法和框架
- 理解Scrum的精粹，并应用到实际工作当中
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
VUCA时代的到来，给市场带了诸多变化，市场的不可预测性和动荡让各行各业都不得不时刻准备应对变化，敏捷也因此应运而生。敏捷开发就是为了快速响应需求变化、通过组建跨职能团队实现持续不断的交付高质量的产品的方法的集合。
那么究竟什么是敏捷？敏捷的原则是什么？如何开展敏捷？有哪些核心方法和框架？本课程邀请到资深管理咨询顾问杨久成老师，将从敏捷与传统方法的对比开始，为你逐一解答上述问题，带你系统了解敏捷项目管理，实践敏捷开发。
适合人群
- 适用于研发团队成员提升研发效率
- 项目经理、产品负责人、技术管理者等有效管理需求，提升研发效能
- 敏捷教练、SCRUM MASTER以及任何对敏捷感兴趣的人员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、课程导读
11分钟
二、了解敏捷
共4节 | 34分钟
三、SCRUM
共2节 | 22分钟
四、SCRUM的三个角色
共6节 | 40分钟
五、SCRUM的三个工件
16分钟
六、SCRUM的四个活动
共4节 | 33分钟
七、用户故事
共6节 | 54分钟
【学习书单】杨久成老师推荐
图文
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。